經(jīng)營(yíng)品牌 迪士尼 時(shí)代華納 哆啦A夢(mèng) HelloKitty市場(chǎng)分析 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)16歲以下的兒童有3.8億多,占全國(guó)人口數(shù)的1/3;17-25歲青年有3億多。目前約有40%家庭的孩子有自己的單間居室;46%的家庭有購(gòu)買兒童家具的欲望。這是一組驚人的數(shù)據(jù),是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),更是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的金礦。
迪士尼產(chǎn)品在動(dòng)漫零售市場(chǎng)上占據(jù)了一律優(yōu)勢(shì): 少年兒童市場(chǎng):按照城市青少年兒童占全國(guó)總數(shù)的30%,即有1.6億的有購(gòu)買欲望的潛在消費(fèi)者,如果其中20%的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng),即有3200萬(wàn)套青少年兒童家具的銷量。按每套5000元的金額計(jì)算,青少年兒童家具就有1600億的市場(chǎng)空間。 青年市場(chǎng):其中20%的消費(fèi)者有購(gòu)買欲望,即有6000萬(wàn)套青年家居的銷量。按每套 6000元的金額計(jì)算,青年家居就有3600億的市場(chǎng)空間。 隨著生活水平越來(lái)越高,父母對(duì)子女的生活投入越來(lái)越大;父母已意識(shí)到家居環(huán)境對(duì)孩子健康成長(zhǎng)的重要作用,越來(lái)越多的家長(zhǎng)開(kāi)始單獨(dú)為孩子選擇一些個(gè)性化、適合孩子成長(zhǎng)所需的家具和家居產(chǎn)品,也是青少年兒童家具產(chǎn)品消費(fèi)的大勢(shì)所趨,青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介 以迪士尼品牌為主,以家居空間為載體,整合迪士尼旗下眾多卡通人物形象的家具、家居用品,形成以迪士尼動(dòng)漫衍生產(chǎn)品為主體的一站式、體驗(yàn)式、樂(lè)園式的動(dòng)漫家居生活體驗(yàn)館。 集合了強(qiáng)大的迪士尼動(dòng)漫文化品牌優(yōu)勢(shì),以關(guān)注青少年健康成長(zhǎng)的營(yíng)銷文化為經(jīng)營(yíng)宗旨,嚴(yán)格區(qū)別于傳統(tǒng)的商業(yè)營(yíng)銷模式,追求企業(yè)的社會(huì)價(jià)值的很大化。 主要目標(biāo)消費(fèi)群:3-25歲的兒童及青少年 廣泛目標(biāo)消費(fèi)群:0-35歲的兒童及成人
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 整合了迪士尼在中國(guó)大陸區(qū)所有家居產(chǎn)品授權(quán)商的資源,1.核心優(yōu)勢(shì):全中國(guó)著名動(dòng)漫品牌在家居領(lǐng)域的授權(quán),其核心優(yōu)勢(shì)是資源的獨(dú)占性、龐大的市場(chǎng)需求及消費(fèi)者的高認(rèn)同度。2.行業(yè)先機(jī)優(yōu)勢(shì):青少年兒童消費(fèi)目前集中的吃、穿、住、玩、教育、健康六大領(lǐng)域均有強(qiáng)勢(shì)品牌,存在著激烈競(jìng)爭(zhēng),唯獨(dú)青少年兒童家居行業(yè)特別是動(dòng)漫家居行來(lái)處于市場(chǎng)初創(chuàng)、無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),市場(chǎng)機(jī)會(huì)充分。3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):將青少年兒童房從家庭裝修中切分出來(lái),提升到“青少年兒童生活解決方式”的高度,賦予功能性產(chǎn)品以豐富內(nèi)涵,拓展了產(chǎn)品的發(fā)展空間。
加盟條件:1.擁有的品牌意思和營(yíng)銷服務(wù)理念;2.具有品牌或相關(guān)行業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);3.理解迪士尼文化,認(rèn)同“米奇天地”經(jīng)營(yíng)理念;4.熱愛(ài)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理,熱衷動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓;5.擁有渴望成功的熱情,勇于開(kāi)拓的精神;
門(mén)店要求:選址建議:鬧市區(qū)獨(dú)立鋪面、購(gòu)物中心鋪面、百貨店專柜、超市聯(lián)營(yíng)區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)鋪
門(mén)店面積:家居店 100-200平方米 旗艦店 500平方米以上資金要求:家居店 15-50萬(wàn) 旗艦店 80萬(wàn)以上
加盟支持:1.專業(yè)的門(mén)店形象設(shè)計(jì)、陳列道具統(tǒng)一制作配送,超短裝修期;2.專賣店擺場(chǎng)支持;3.專業(yè)的管理及培訓(xùn),全程指導(dǎo);4.《DM促銷期刊》支持銷售;5.促銷支持;6.豐富的商品資源,11大品類商品,保持近萬(wàn)種商品供門(mén)店選擇;
廣闊的市場(chǎng)前景 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)有33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市,近3000個(gè)縣級(jí)城市。全國(guó)人口13億,其中0-6歲嬰幼兒童1.7億,其中城鎮(zhèn)人口約5200萬(wàn);7-16歲兒童2.1億;17-40歲青年約7.5億,其中中等收入約占1.65億。這是一組驚人的數(shù)據(jù),是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),更是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的金礦。
兒童市場(chǎng):按照城市青少年兒童占全國(guó)總數(shù)的30%,即有1.6億的有購(gòu)買欲望的潛在消費(fèi)者,如果其中20%的有較高消費(fèi)能力的家庭將欲望轉(zhuǎn)化成行動(dòng),即有3200萬(wàn)套青少年兒童家具的銷量。按每套5000元的金額計(jì)算,青少年兒童家具就有1500億的市場(chǎng)空間。
青年市場(chǎng):如果其中30%的消費(fèi)者有購(gòu)買欲望,即有5000萬(wàn)套青年家居的銷量。按每套6000元的金額計(jì)算,青年家居就有3000億的市場(chǎng)空間。 現(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,父母對(duì)子女的生活投入越來(lái)越大,中階層消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、時(shí)尚化、購(gòu)買主動(dòng)化趨勢(shì)。青少年、兒童家居市場(chǎng)空間將逐年高速遞增。廣闊的市場(chǎng)前景商機(jī)無(wú)限,締造財(cái)富神話。
強(qiáng)勢(shì)品牌力量和資源 坐擁知名國(guó)際大品牌,享有數(shù)億品牌認(rèn)知者,迅速提升單店品牌號(hào)召力,聚焦關(guān)注。很好的動(dòng)畫(huà)形象,賦予產(chǎn)品與宣傳廣泛的設(shè)計(jì)、想象與延展空間。品牌美譽(yù)度、產(chǎn)品功能性與設(shè)計(jì)時(shí)尚感很好融合,贏得眾望所歸。 Mickey’s Space擁有多個(gè)品牌多種產(chǎn)品的戰(zhàn)略合作伙伴,將為合作伙伴創(chuàng)造更多資源整合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的機(jī)會(huì)。積極的“維權(quán)”行動(dòng) Disney中國(guó)區(qū)總部和Mickey’s Space總部與各級(jí)法制、文化主管及媒體建立了良好的公共關(guān)系,在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面擁有堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的實(shí)力。豐富的宣傳優(yōu)勢(shì) 依托上下游資源和多渠道營(yíng)銷平臺(tái),多種模式的傳播手段將迅速傳播Mickey’s Space品牌,同時(shí)提升合作伙伴品牌價(jià)值。
眾多的加盟權(quán)益 ★特許專賣權(quán):享有Mickey’s Space家居產(chǎn)品的特許專賣權(quán)?!镄蜗笫褂脵?quán):享有使用Mickey’s Space形象設(shè)計(jì)和CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的權(quán)利?!锲放剖褂脵?quán):享有“Mickey’s Space”品牌使用權(quán)。 ★買斷權(quán):加盟店可申請(qǐng)買斷該地區(qū)代理權(quán)。 ★業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán):加盟商完成合同約定的銷售額,可獲總部折扣獎(jiǎng)勵(lì)?!锇踩顺鰴?quán):不可控因素導(dǎo)致加盟商無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),可申請(qǐng)以轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)等方式安全退出。★優(yōu)先續(xù)約權(quán):合同有效期滿后,對(duì)通過(guò)展示迪士尼卡通形象為主題的家居空間的形式,銷售兒童家具、青少年家具及配套家居產(chǎn)品的零售店。