【靈龍連鎖物流PK普通物流商】
項(xiàng)目
靈龍連鎖物流品牌
普通物流商
品牌
視信譽(yù)為生命,領(lǐng)先的品牌理念
無(wú)品牌意識(shí),游擊隊(duì)式經(jīng)營(yíng)
形象
專(zhuān)業(yè)、可信賴的統(tǒng)一VI品牌形象
缺乏專(zhuān)業(yè)形象,可信度差
服務(wù)
有統(tǒng)一的高質(zhì)量的服務(wù)規(guī)范
無(wú)任何標(biāo)準(zhǔn),想怎么做就怎么做
產(chǎn)品
專(zhuān)線運(yùn)作為主,第三方物流為輔
實(shí)力弱,只能替人搬箱子
價(jià)格
集群效應(yīng),有較強(qiáng)的服務(wù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)
大多低質(zhì)高價(jià),做一錘子買(mǎi)賣(mài)
營(yíng)銷(xiāo)
專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣
無(wú)營(yíng)銷(xiāo),靠個(gè)人平地?fù)复u式做業(yè)務(wù)
管理
10年行業(yè)經(jīng)營(yíng),專(zhuān)業(yè)的物流管理團(tuán)隊(duì)
自己摸索,靠感覺(jué)慢慢做
盈利
盈利點(diǎn)多,營(yíng)業(yè)額高,利潤(rùn)高
很辛苦,利潤(rùn)薄的像刀片
風(fēng)險(xiǎn)
資本雄厚,有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,有風(fēng)吹草動(dòng)就容易消失
投資
起步投資大約10萬(wàn)元,門(mén)檻低
心理沒(méi)底,資金回籠時(shí)間較長(zhǎng)
第一步:咨詢了解物流行業(yè)及合作模式,若有意向,約面談考察。 第二步:面談考察(要求投資者做好面談準(zhǔn)備,羅列面談問(wèn)題以便針對(duì)性回答),若達(dá)成合作意向,約拜訪,進(jìn)行資質(zhì)審核。 第三步:簽定《靈龍物流合作合同》并繳納費(fèi)用。 第四步:投資者籌備開(kāi)業(yè),辦理相關(guān)執(zhí)照;參加總部培訓(xùn);總部頒發(fā)授權(quán)牌。 第五步:開(kāi)業(yè)服務(wù)。從有意向到開(kāi)業(yè),一般為一個(gè)月。
超級(jí)大商機(jī),物流市場(chǎng)大的可怕!
什么行業(yè)大的可怕?物流業(yè)!制造業(yè)、流通業(yè)、人民每天的衣食住行全都離不開(kāi)物流,整個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)全靠物流在保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的血液!
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:2010年我國(guó)社會(huì)物流總額將達(dá)到125萬(wàn)億元;2010年,我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用預(yù)計(jì)為7萬(wàn)億元;第三方物流業(yè)務(wù)收入的年均增長(zhǎng)達(dá)到33%。2010年全年社會(huì)物流總額增長(zhǎng)16.5%左右,社會(huì)物流總費(fèi)用增長(zhǎng)12%左右,物流業(yè)增加值增長(zhǎng)12%左右!
物流業(yè),快速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),商業(yè)機(jī)會(huì)多的驚人!
政府重點(diǎn)扶持政策利好機(jī)會(huì)多!
現(xiàn)代物流業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和承接性產(chǎn)業(yè),是看得見(jiàn)、抓得住、來(lái)得快、收益大的產(chǎn)業(yè)。2009年3月國(guó)務(wù)院發(fā)布了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,將物流業(yè)列為十大重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè),至今全國(guó)已有超過(guò)半數(shù)的省份提出了支持物流業(yè)發(fā)展的政策措施。
如今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入綠色低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大手筆買(mǎi)設(shè)備、大資金投資辦廠已經(jīng)成為投資的過(guò)去時(shí)?,F(xiàn)在不僅要尋找到潛力巨大、綠色低碳的行業(yè),關(guān)鍵還要找到政府支持、投資資金相對(duì)較少、利潤(rùn)空間巨大、還能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)!不用遲疑,那就投資加入物流行業(yè)吧!
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),物流業(yè)進(jìn)入品牌時(shí)代!
當(dāng)下物流行業(yè)給社會(huì)的普遍印象是亂:從業(yè)人員素質(zhì)低,只掙錢(qián)不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題逃避、更有公司蒸發(fā)的現(xiàn)象,讓客戶每發(fā)一次貨擔(dān)心一次,讓客戶極其沒(méi)有安全感,客戶不知道該選擇誰(shuí)來(lái)提供物流服務(wù)了,這就是機(jī)遇!
同樣的條件下,客戶自然會(huì)選擇值得信賴的物流服務(wù)品牌!靈龍物流,致力于創(chuàng)建值得客戶信賴的全國(guó)連鎖服務(wù)品牌,網(wǎng)絡(luò)夠全、安全保障、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、有靈活的應(yīng)變能力,能有效降低客戶的物流成本。靈龍物流邀請(qǐng)您精誠(chéng)合作,創(chuàng)建強(qiáng)大的連鎖服務(wù)品牌!
贏定市場(chǎng):模式很先進(jìn),資源很強(qiáng)大
經(jīng)過(guò)數(shù)十年的一線市場(chǎng)積累,靈龍物流擁有強(qiáng)大的行業(yè)資源:網(wǎng)絡(luò)信息資源、總部業(yè)務(wù)資源、有良好信譽(yù)的品牌資源、市場(chǎng)模式資源、及時(shí)調(diào)度車(chē)輛資源,直營(yíng)店資源,扎實(shí)的操作方法資源等,可以給聯(lián)盟商以厚實(shí)的支持。
靈龍物流核心盈利模式以開(kāi)辟物流專(zhuān)線為主,第三方物流所得利潤(rùn)為輔,承接當(dāng)?shù)氐饺珖?guó)的物流貨運(yùn)(整車(chē)、零擔(dān),長(zhǎng)途搬家,大件設(shè)備)、代購(gòu)、代收款業(yè)務(wù),可以快速切入和占領(lǐng)當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng),分享物流業(yè)給我們帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。
2011年靈龍物流——財(cái)富最給力!
無(wú)憂放心經(jīng)營(yíng):專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)360度扶持!
靈龍物流每一個(gè)聯(lián)盟商不是在為別人工作,是為自己打工,自己做老板,這種模式能大大的增加每個(gè)點(diǎn)的戰(zhàn)斗力,相應(yīng)的也會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。
靈龍物流根據(jù)全國(guó)各個(gè)地區(qū)貨物性質(zhì)不同,運(yùn)輸方式不同,客戶的需求不同,分揀貨物方法的不同,以及各個(gè)從業(yè)人員對(duì)物流業(yè)的認(rèn)知程度不同所帶來(lái)的各種變化和相關(guān)解決方案,始終以客戶為中心的理念,總結(jié)出多種運(yùn)營(yíng)方式,提高加盟者的收入。
總部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助聯(lián)盟商解決經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,最大限度的避免走彎路,投資就會(huì)有回報(bào)。加入靈龍物流聯(lián)盟,立刻就能提高聯(lián)盟商在當(dāng)?shù)匚锪餍袠I(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,充分享受靈龍全國(guó)連鎖物流品牌影響力!