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陸老師輔導(dǎo)私塾招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

陸老師輔導(dǎo)私塾

投資金額：10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 成人教育

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：陸老師輔導(dǎo)私塾

成立年份：2011 門店總數(shù)：20家

加盟區(qū)域：北京

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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陸老師輔導(dǎo)私塾加盟詳情快捷留言

　　陸教師輔導(dǎo)私塾于2011年起開始以性培訓(xùn)學(xué)校組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作，陸教師輔導(dǎo)私塾有正陸教師輔導(dǎo)老師1人（陸為是），陸教師輔導(dǎo)老師2人（蔡教師，景教師），中級(jí)老師4人，一級(jí)老師3人，二級(jí)老師12人，三級(jí)老師11人。本私塾與上海市各中小學(xué)無(wú)任何直接從屬關(guān)系。陸教師輔導(dǎo)私塾企業(yè)身份為上海士碩文明傳播有限公司。

　　2010年，陸為是教師退休，同時(shí)興辦本私塾，陸為是教師負(fù)責(zé)主要授課老師；

　　2011年，本私塾盧灣校區(qū)成立，聘請(qǐng)有15位重點(diǎn)學(xué)校一線在職老師授課；

　　2012年，本私塾虹口校區(qū)成立，聘請(qǐng)的一線在職老師達(dá)到38人，同年陸為是教師及兩位興辦人脫離教學(xué)輔導(dǎo)崗位；

　　2013年，本私塾浦東校區(qū)成立，聘請(qǐng)的一線在職老師達(dá)到56人；

　　2014年，本私塾教研中心成立，聘請(qǐng)有12位全職老師。

　　2015年，本私塾穩(wěn)步進(jìn)步。

　　陸教師輔導(dǎo)私塾海外游學(xué)中心游學(xué)資源覆蓋了位于北美、歐洲、澳洲、亞洲等地的多個(gè)和地區(qū)，提供留學(xué)體驗(yàn)、名校體驗(yàn)、主題拓展、職業(yè)布局、親子互動(dòng)五大類別50多項(xiàng)游學(xué)服務(wù)。讓學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)全真國(guó)際課堂，融入當(dāng)?shù)鼐用窦彝?，真?shí)感受當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)與生活，還會(huì)支配相應(yīng)的游娛活動(dòng)，參觀當(dāng)?shù)貙W(xué)府，旅游歷史文明遺跡和有名景點(diǎn)等，在實(shí)地實(shí)景中錘煉英語(yǔ)，使“游”與“學(xué)”高度融合。

　　陸教師輔導(dǎo)私塾以傳承、研發(fā)和市場(chǎng)宣傳為使命。強(qiáng)化本身的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，依靠本身的管理運(yùn)作體制，為顧客提供全程服務(wù)。陸教師輔導(dǎo)私塾投入大量的廣告推廣資金，一直推廣陸教師輔導(dǎo)私塾品牌形象，深得人心。

　　在整個(gè)進(jìn)步過(guò)程中，陸教師輔導(dǎo)私塾以互利共贏的方針，為眾多的加盟商實(shí)現(xiàn)了目的。陸教師輔導(dǎo)私塾本身一直致力，打開市場(chǎng)，獲得認(rèn)同，市場(chǎng)價(jià)值大。陸教師輔導(dǎo)私塾加盟是時(shí)下很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，可以夠成就您輝煌的事業(yè)人生!

陸老師輔導(dǎo)私塾加盟費(fèi)快捷留言

陸老師輔導(dǎo)私塾加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
陸老師輔導(dǎo)私塾投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開陸老師輔導(dǎo)私塾店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家陸老師輔導(dǎo)私塾加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的陸老師輔導(dǎo)私塾加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)陸老師輔導(dǎo)私塾店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家陸老師輔導(dǎo)私塾加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

陸老師輔導(dǎo)私塾加盟流程快捷留言

　　1、加盟征詢：電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等形式征詢加盟代理相干信息。

　　2、實(shí)地調(diào)查：到總部實(shí)地調(diào)查項(xiàng)目，與總部工作人員進(jìn)行面對(duì)面交流。

　　3、加盟申請(qǐng)：填寫加盟申請(qǐng)書并確認(rèn)加盟意向。交付名額預(yù)約金。

　　4、資歷審核：總部接收到申請(qǐng)表后，對(duì)加盟商的具體狀況及條件進(jìn)行審查。審查，通知申請(qǐng)人，即可簽約。

　　5、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽署合同。

　　6、店面裝修：總部幫助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置。

　　7、開店籌備：公司幫助開店及對(duì)員工培訓(xùn)。

　　8、貨物配送：材料配送，總部幫助加盟人試營(yíng)業(yè)，提供營(yíng)銷方案。

　　9、試營(yíng)業(yè)：開始嘗試營(yíng)業(yè)，做一些宣傳活動(dòng)。

　　10、正式營(yíng)業(yè)：總部連續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與協(xié)助。

　　11、售后服務(wù)：開業(yè)后，總部會(huì)依據(jù)加盟店實(shí)際狀況必要時(shí)派專人上門指導(dǎo)。

陸老師輔導(dǎo)私塾加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

　　1、陸教師輔導(dǎo)私塾品牌形象：

　　為加盟商提供統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一店面風(fēng)格、統(tǒng)一核心調(diào)料配送、統(tǒng)一推廣策劃、統(tǒng)一服裝等整體服務(wù)支持，無(wú)需單打獨(dú)斗。

　　2、陸教師輔導(dǎo)私塾品牌特許：

　　在統(tǒng)一品牌下遭到保護(hù)，靠強(qiáng)大影響力的抗衡突出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、陸教師輔導(dǎo)私塾免費(fèi)培訓(xùn)：

　　陸教師輔導(dǎo)私塾提供的專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升您的管理及銷售水平。

　　4、陸教師輔導(dǎo)私塾推廣廣告：

　　擴(kuò)大推廣力度，提升“陸教師輔導(dǎo)私塾”的名氣和佳譽(yù)度、共同分享品牌效應(yīng)。

　　5、陸教師輔導(dǎo)私塾市場(chǎng)資訊：

　　緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)與加盟商商討不良動(dòng)態(tài)應(yīng)答辦法。

　　6、陸教師輔導(dǎo)私塾選址裝修：

　　總部會(huì)幫助加盟商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)分析，進(jìn)行布局和店鋪選址。

　　7、陸教師輔導(dǎo)私塾市場(chǎng)維護(hù)：

　　總部對(duì)每家加盟店都設(shè)有嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)制度，扶持片區(qū)內(nèi)該店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，保護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)加盟商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　8、陸教師輔導(dǎo)私塾跟蹤服務(wù)：

　　陸教師輔導(dǎo)私塾總部會(huì)依據(jù)加盟商的實(shí)際狀況派出專業(yè)的隊(duì)伍，不按期上門指導(dǎo)。處理加盟商在開店的過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　9、陸教師輔導(dǎo)私塾靈活退出：

　　代理商經(jīng)營(yíng)期滿決定終止合作關(guān)系，總部幫助將代理權(quán)轉(zhuǎn)交第三方。

陸老師輔導(dǎo)私塾加盟條件快捷留言

　　1、具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷。

　　2、有激烈的志愿投入到外語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域之中，并立足于長(zhǎng)期進(jìn)步。

　　3、認(rèn)可陸教師輔導(dǎo)私塾的企業(yè)文明、經(jīng)營(yíng)方針、運(yùn)營(yíng)模式、考核管理制度等。

　　4、陸教師輔導(dǎo)私塾加盟商具有足夠資金實(shí)力，可滿足資金加盟要求。

　　5、具有必定的市場(chǎng)開發(fā)水平和管理水平。

　　6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極加入總部的技術(shù)提高培訓(xùn)。

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