李寧公司長期努力于體育事業(yè)的進步，資助過數十個體育賽事和運動隊伍。從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司便伴隨國家體育軍團一路走來，長期支持國家各個隊，為運動隊提供裝備，鼓勵他們激發(fā)出智慧、身體與思維的優(yōu)佳狀態(tài)，在賽場施展競技能力。在國際方面，李寧公司更與ATP等國際較好賽事、較好運動隊伍和組織結為戰(zhàn)略同伴，這些賽事來弘揚李寧精神，弘揚體育精神。
李寧公司還采取多品牌業(yè)務進步的策略，在聚焦自有核心李寧品牌的同時，還(i)與Aigle International 成立合資經營，并獲授予專營權在國家生產、宣傳、分銷及銷售法國AIGLE（艾高）品牌戶外運動用品；(ii)透過附屬公司從事生產、研發(fā)、宣傳及銷售紅雙喜品牌乒乓球及其它體育器材；(iii)獲Lotto Sport Italia 旗下公司授予特許權，在國家開發(fā)、制造、宣傳、分銷及銷售意大利運動時髦Lotto（樂途）品牌特許產品；及(iv)從事Kason（凱勝）品牌羽毛球專業(yè)產品的研發(fā)、制造及銷售。
創(chuàng)建是李寧品牌進步的基本。李寧公司自成立之初就十分注重原創(chuàng)設計。1998年樹立了國家一家服裝與鞋產品設計開發(fā)中心，優(yōu)先成為自主開發(fā)的國家體育用品公司。2004年8月，香港設計研發(fā)中心成立，集中擔任設計李寧品牌服裝產品。而且與國內外各大知名高校和研究機構保持親密合作。

1、幫助選址評價
幫助加盟商對擬開店面進行實地調查、商圈評價，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
2、協(xié)助加盟商進行店面裝修設計與施工監(jiān)視
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設計方案，并擔任店面的裝修施工及工程品質及進度監(jiān)視。同時為確保產質量量，運營所需設施也由總部統(tǒng)一洽購并指導裝置。
3、員工培訓
店長、店員培訓：對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓，經考核擁有了高能力的服務意識和服務技能后方可上崗。
4、派駐管理人員幫助開店
公司將派駐管理人員幫助部署開業(yè)前各項預備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓等。
5、后續(xù)服務
開業(yè)后，總部會按期委派專業(yè)的營運人員到店內進行日常的運營指導，對店面在價格、質量、服務、管理等方面進行不按期的評價，幫助改善管理，提高業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、一直創(chuàng)建的產品
創(chuàng)建是保持競爭力和進步壯大的重要要素?？偛繒雌跒榧用松烫峁┹^新的產品研究成績，提升/增加店內的產品品嘗一直更新，時刻保持產品競爭力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專注于的產品配送中心，所有的原料和設施直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價。同時，大量集中洽購，必然提升/增加運營本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。