樂視實體店加盟費以及投資金額大概為：20~50萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
樂視實體店投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開樂視實體店店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家樂視實體店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的樂視實體店加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)樂視實體店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家樂視實體店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

　　樂視成立于2004年，開創(chuàng)人賈躍亭，樂視努力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+使用”完整生態(tài)系統(tǒng)，被業(yè)界稱為“樂視模式”。
　　樂視垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏使用市場、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等；旗下公司包含樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視控股、樂視加盟管理、樂視移動智能等。
　　2014年樂視全生態(tài)業(yè)務(wù)總實現(xiàn)目的接近100億元。2014年12月，賈躍亭宣布樂視“SEE計劃”，即是打造超級汽車以及汽車互聯(lián)網(wǎng)電動生態(tài)系統(tǒng)。2015年4月14日在北京舉行樂視超級手機發(fā)布會，以生態(tài)模式進(jìn)軍手機領(lǐng)域。
　　樂視2014年2月27日和NBA國家達(dá)成合作，成為其官方互聯(lián)網(wǎng)電視合作同伴。這象征著將來三年內(nèi)，在NBA常規(guī)賽和季后賽階段，樂視將樂視電視和樂視盒子等多屏終端每周直播五場競賽，季后賽進(jìn)入到東西部決賽階段將全程進(jìn)行直播。
　　NBA國家相干人士表現(xiàn)，除了整個賽季的直播外，還會上傳NBA的壓縮賽事內(nèi)容、視頻集錦以及各種資料。近年來NBA談的多的幾個詞便是移動、跨屏、社會化和大資料， 樂視副總裁彭鋼表現(xiàn)，這和樂視的內(nèi)容發(fā)明方針十分符合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)時代內(nèi)容是影響用戶重要的做法，現(xiàn)在是用戶驅(qū)動內(nèi)容，不再是發(fā)行人來驅(qū)動，樂視不只扭轉(zhuǎn)電視的硬件，還要扭轉(zhuǎn)電視的內(nèi)容。”
　　2014年7月23日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布與重慶廣播電視集團(tuán)重慶廣電、重慶有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)定》，樂視網(wǎng)將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司，作為在全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體。
　　公告稱，重慶廣電將盡快向廣電總局申請互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控服務(wù)牌照或互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照。獲得上述牌照后，重慶廣電在合作時期，樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立的新公司將有權(quán)、無償?shù)貞?yīng)用該牌照，而樂視網(wǎng)投入平臺、版權(quán)等資源大力進(jìn)步新公司業(yè)務(wù)。
　　樂視網(wǎng)和重慶廣電將來具體的合作將主要體如今互聯(lián)網(wǎng)電視和電視劇業(yè)務(wù)等方面。合作范疇包含技術(shù)研發(fā)、運用、征詢與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)銷售、網(wǎng)絡(luò)渠道及平臺資源整合等。