樂尚ktv加盟優(yōu)勢(shì)
1.品牌支持+推廣支持+營銷支持:
品牌:多年進(jìn)步積累的品牌資產(chǎn)為所有加盟商共有:精耕細(xì)作,品牌連續(xù)提高。
推廣:統(tǒng)一視覺形象,統(tǒng)一品牌推廣宣傳,很大程度展示品牌優(yōu)勢(shì)。
營銷:根據(jù)市場(chǎng)情況,一直推出多種營銷活動(dòng),建立口碑,優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績(jī)。
2.隊(duì)伍支持+人才支持+培訓(xùn)支持:
隊(duì)伍:專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),成熟的量販KTV管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范、創(chuàng)建、協(xié)同、執(zhí)行。
人才:300余管理人才、近2000員工,多層級(jí)后備梯隊(duì),為加盟商免除人才短缺之憂。
培訓(xùn):“樂尚大學(xué)”培育人才庫,為加盟商提供管理人員、員工等長(zhǎng)期培訓(xùn)服務(wù)。
3.設(shè)施支持+洽購支持+費(fèi)用支持:
洽購:總公司擁有近200家國內(nèi)外產(chǎn)品供應(yīng)商,聯(lián)盟合作,確保很高性價(jià)比洽購。
費(fèi)用:多種規(guī)范流程,節(jié)約專賣店設(shè)計(jì)裝修及人員物資調(diào)配本錢,正當(dāng)布局費(fèi)用。
4.管理支持+運(yùn)營支持+直營觀摩:
管理:構(gòu)建系統(tǒng)的連鎖品牌督導(dǎo)管理體制以機(jī)制、流程發(fā)明可復(fù)制的成功管理模式。
運(yùn)營:履行“總部~事業(yè)部~專賣店”的管理結(jié)構(gòu),制訂階段目的,有序推進(jìn)日常運(yùn)營。
直營:意向加盟可親身到樂尚各直營專賣店現(xiàn)場(chǎng)參觀、觀摩、親自體驗(yàn)專賣店經(jīng)營實(shí)況。
5.籌建優(yōu)勢(shì):
選址勘察:總部市場(chǎng)專員為加盟商進(jìn)行選址、商業(yè)勘察,提供專業(yè)的選址、加盟評(píng)價(jià)分析。
設(shè)計(jì):總部專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍為加盟商服務(wù),保持品牌格調(diào)一致,幫助裝修施工快速落地。
工程:優(yōu)異的工程隊(duì)伍,從布局設(shè)計(jì)、本錢監(jiān)控、物料、工程監(jiān)理等方面給予傳承支持。
籌建洽購:總部供應(yīng)商體制,確保以優(yōu)質(zhì)價(jià)格洽購各項(xiàng)物料、設(shè)施、器材。