蘭陵酒加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
蘭陵酒投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開蘭陵酒店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家蘭陵酒加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的蘭陵酒加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)蘭陵酒店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家蘭陵酒加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　1993年春，經(jīng)過一直規(guī)模進(jìn)步，以山東蘭陵美酒廠（1994年6月改組為蘭陵美酒股份有限公司）為核心，組建成立了山東蘭陵企業(yè)（集團(tuán)）總公司。
　　八五、九五時(shí)期，蘭陵集團(tuán)一直進(jìn)步壯大，躋身于國家500家很大工業(yè)企業(yè)、國家十大釀酒企業(yè)集團(tuán)和山東省136家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之列。
　　蘭陵集團(tuán)擁有山東蘭陵美酒股份有限公司、山東蘭陵陳香酒業(yè)股份有限公司等多家企業(yè)。擁有星級蘭陵陳香、蘭陵美酒、星級蘭陵王、星級蘭陵特曲、蘭陵喜臨門等品牌，其中，蘭陵陳香、蘭陵喜臨門、蘭陵特曲等系列產(chǎn)品始終保持了、省品質(zhì)技術(shù)監(jiān)視局產(chǎn)品名稱。2001年，蘭陵陳香榮獲國家名優(yōu)食品、國家白酒有名品牌名稱。企業(yè)先后榮獲了全國先進(jìn)集體、全國先進(jìn)基層黨組織、省文化單位等好評名稱。
　　殊不知，好評的光環(huán)下掩藏著突出的“黑洞”。因?yàn)槎兰o(jì)九十年代中后期的盲目擴(kuò)張，管理的松懈，原企業(yè)主要擔(dān)任人和局部高管人員的重大腐敗，給企業(yè)進(jìn)步造成了重大創(chuàng)傷，使企業(yè)效益跌入了低谷，到了重大資不抵債的程度。在企業(yè)管理混亂、負(fù)債累累、危機(jī)四伏的關(guān)鍵時(shí)刻，中共臨沂市委、市政府及時(shí)調(diào)整蘭陵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，委派陳學(xué)榮同志負(fù)責(zé)蘭陵集團(tuán)的黨委書記、董事長。從此，蘭陵集團(tuán)這艘“昔日興盛一時(shí)，本日瀕臨破產(chǎn)”的航空母艦，終于打破堅(jiān)冰，撥正了航向，揚(yáng)帆啟程，再展鴻圖。
　　自2003年下半年以來，蘭陵集團(tuán)“從機(jī)制和體系”兩方面入手進(jìn)行改革，采取“緊攥拳頭、收縮戰(zhàn)線”的策略，對那些市場控制水平弱、贏利空間小的經(jīng)營單位進(jìn)行了分離、改制和撤消，徹底甩掉不良資產(chǎn)的束縛，把市場、品牌、管理等優(yōu)勢力量集中到核心企業(yè)蘭陵美酒股份公司進(jìn)步上。
　　同時(shí)，打破集團(tuán)管理體系，將集團(tuán)機(jī)關(guān)與股份公司中層職能部門合并，履行“一職雙能”的管理模式，巨大集團(tuán)核心企業(yè)的品牌、品質(zhì)、管理等優(yōu)勢，全面提高集團(tuán)營運(yùn)水平。
　　蘭陵集團(tuán)擁有山東蘭陵美酒股份有限公司、山東蘭陵陳香酒業(yè)股份有限公司等多家企業(yè)。擁有星級蘭陵陳香、蘭陵美酒、星級蘭陵王、星級蘭陵特曲、蘭陵喜臨門等品牌，其中，蘭陵陳香、蘭陵喜臨門、蘭陵特曲等系列產(chǎn)品始終保持了、省品質(zhì)技術(shù)監(jiān)視局產(chǎn)品名稱。2001年，蘭陵陳香榮獲國家名優(yōu)食品、國家白酒有名品牌名稱。企業(yè)先后榮獲了全國先進(jìn)集體、全國先進(jìn)基層黨組織、省文化單位等好評名稱。