藍(lán)潔洗衣從1997年開展特許經(jīng)營，精心打造干洗加盟連鎖支持平臺，全面系統(tǒng)地提供“教練式”運(yùn)營支持：提供干洗店加盟選址、商圈評估、可行性分析、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、技術(shù)、企劃、客服、設(shè)備維修等很大化支持。企業(yè)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與積淀，目前已擁有了一批洗滌、去漬技術(shù)和大量的高等洗衣人才。

為了確保加盟商全面掌握洗衣技術(shù)和門店管理技能，藍(lán)潔專門成立了藍(lán)潔職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。自加盟合同簽定之日起，藍(lán)潔對加盟者提供30日的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng)，使其在技能、經(jīng)營、管理等方面發(fā)生質(zhì)的飛躍，在短時間內(nèi)成為行家里手，為投資者的財富創(chuàng)造奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，藍(lán)潔加盟保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢，對加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開第二家加盟店或直營店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域享有藍(lán)潔加盟的品牌優(yōu)勢。
藍(lán)潔洗衣通過20多年的科學(xué)管理，即見證了中國洗滌業(yè)的發(fā)展歷程，又開拓出了一條適合中國國情的特許經(jīng)營之路——藍(lán)潔模式。借助于特許經(jīng)營這種商業(yè)模式，藍(lán)潔現(xiàn)已發(fā)展成為一家大型洗衣連鎖企業(yè)。藍(lán)潔洗衣在不算規(guī)范的中國洗滌市場上站穩(wěn)腳跟，崛起壯大，主要源于藍(lán)潔針對中國市場采取的獨(dú)特經(jīng)營方式——藍(lán)潔洗衣“前店后廠”模式。1998年藍(lán)潔被國內(nèi)貿(mào)易局授予“新字號著名商標(biāo)”稱號，藍(lán)潔的經(jīng)營模式被業(yè)界稱之為“藍(lán)潔模式”。
據(jù)悉藍(lán)潔未來的戰(zhàn)略定位：以連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國鎮(zhèn)級以上城市為目標(biāo)。

藍(lán)潔洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
藍(lán)潔洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開藍(lán)潔洗衣店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家藍(lán)潔洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的藍(lán)潔洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)藍(lán)潔洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家藍(lán)潔洗衣加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　  1.藍(lán)潔洗衣選址支持：幫助加盟商進(jìn)行詳細(xì)的店面、商圈、競爭對手、消費(fèi)水平等評估分析，確保加盟后的發(fā)展前景。

 

　　2.店鋪設(shè)計支持：藍(lán)潔洗衣總部派專業(yè)設(shè)計師提供加盟店的標(biāo)準(zhǔn)裝修規(guī)劃方案。

　　3．“教練式營運(yùn)支持系統(tǒng)”保駕護(hù)航

　　藍(lán)潔建立了完善的督導(dǎo)制度，對加盟商提供有效管理和服務(wù)支持。從標(biāo)準(zhǔn)化操作、精細(xì)化服務(wù)，到規(guī)范化管理，提供全方位無微不至的指導(dǎo)和支持。

　　藍(lán)潔擁有國內(nèi)優(yōu)異的專業(yè)客服機(jī)構(gòu)，為您提供安全放心的售后保障。為加盟店提供完善的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)支持。售后服務(wù)中心還對加盟店執(zhí)行年度回訪制度，切實(shí)保障加盟店設(shè)備的正常使用。

　　4．“1092洗衣管理模式”打造精細(xì)化服務(wù)

　　洗衣行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化階段，藍(lán)潔獨(dú)創(chuàng)的“1092洗衣管理模式”，將洗衣門店技術(shù)、管理、質(zhì)量、營銷、生產(chǎn)全面納入精細(xì)化管理范疇，確保藍(lán)潔門店緊貼顧客需求，超越競爭對手，全面提升品牌美譽(yù)度。

　　5．專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校保障高素質(zhì)洗滌人才

　　為了確保加盟商全面掌握洗衣技術(shù)和門店管理技能，藍(lán)潔專門成立了藍(lán)潔職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。自加盟合同簽定之日起，藍(lán)潔對加盟者提供30日的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng)，使其在技能、經(jīng)營、管理等方面發(fā)生質(zhì)的飛躍，在短時間內(nèi)成為行家里手，為投資者的財富創(chuàng)造奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　6．多元化加盟模式滿足不同投資選擇

　　藍(lán)潔洗衣定位于大眾化的洗衣服務(wù)，依靠規(guī)模化的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，使您無須投資太多，就能建立一個品牌店。加盟藍(lán)潔洗衣，從15萬--50萬的的不同等級，選擇更多。

　　7．明確“商圈保護(hù)”獨(dú)享品牌與收益

　　洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，藍(lán)潔加盟保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢，對加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開第二家加盟店或直營店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域享有藍(lán)潔加盟的品牌優(yōu)勢。

　　8．“一站式”配送體系保障用材無憂

　　為了保證藍(lán)潔連鎖店的洗衣質(zhì)量安全，同時降低加盟商經(jīng)營成本，藍(lán)潔實(shí)行統(tǒng)一采購政策。藍(lán)潔作為全國知名洗滌設(shè)備和輔材的銷售商，具有集團(tuán)采購的優(yōu)勢，能以很大的優(yōu)惠供于加盟店。

　　9．強(qiáng)勢營銷宣傳提升門店市場影響力

　　藍(lán)潔通過門店實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)和平面媒體實(shí)施積極的營銷宣傳策略，提升品牌整體形象。同時協(xié)助加盟者根據(jù)市場具體情況，設(shè)計詳細(xì)的廣告推廣方案。

幫助其走出困境，確保每一個加盟者的利潤。