一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或洽購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷(xiāo)上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶(hù)吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開(kāi)張后還會(huì)按期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

東莞朗臣家具備限公司自 1997 年成立以來(lái)，不斷立志于做現(xiàn)代客廳家居文明的引路者。十年前，公司實(shí)施以歐美市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，使公司成立之初便經(jīng)歷了歐風(fēng)美雨的洗禮，西方現(xiàn)代家居文明的方針融入了公司的靈魂，高度工業(yè)化的家具制造模式切入了公司的肌理，加之與時(shí)俱進(jìn)的工藝流程和設(shè)計(jì)方針，朗臣產(chǎn)品在歐美、港澳臺(tái)、中東等和地區(qū)家具業(yè)博得了合格的口碑。 海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)煅造出了朗臣具備特色的 “ 五個(gè)一 ” ：一支專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師群體，一組標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代廠房，一套標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)體制，一套先進(jìn)的 ISO9001 國(guó)際品質(zhì)管理體制，以及一支高素質(zhì)的生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍。
在此基礎(chǔ)上， 2005 年，公司開(kāi)始優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司的市場(chǎng)策略也隨之發(fā)生了突出的調(diào)整：由以前的生產(chǎn)導(dǎo)向變成了現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，以迎合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要。 “十年磨一劍”，現(xiàn)在，朗臣已經(jīng)進(jìn)步成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代布藝沙發(fā)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)，并開(kāi)始向客廳家居文明發(fā)明企業(yè)過(guò)渡。朗臣堅(jiān)持雙品牌策略， LUCEN 朗臣系列沙發(fā)，以其獨(dú)一無(wú)二的北歐風(fēng)韻、典雅的氣質(zhì)，在布藝沙發(fā)的高端市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟，傲視群雄；而 ARIC 艾麗格系列，則以其簡(jiǎn)約，時(shí)髦的個(gè)性引路著普羅群眾的趣味和需要。
LUCEN 和 ARIC 在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)方面都堅(jiān)持健康，耐用，環(huán)保，時(shí)髦的方針和要求，并順利了國(guó)際品質(zhì)管理認(rèn)證和綠色環(huán)保認(rèn)證。目前，咱們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了全國(guó)絕大局部城市和地區(qū)，產(chǎn)品已遍布全球。