1、市場規(guī)?；?/p>

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝和工業(yè)化原料加工程序，從產(chǎn)品到品質(zhì)、工藝到品嘗得到了全面提高和多方面整合，使產(chǎn)品在達到“香濃味美、健康營養(yǎng)”的同時，完全順應(yīng)了大江南北各類人群的食用。

　　2、操作標(biāo)準(zhǔn)化：

　　所提供的火鍋系列、干鍋系列、湯鍋系列產(chǎn)品都是具備嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的培訓(xùn)，即便沒有任何餐飲經(jīng)驗的加盟商也能快速把握配制比例、操作流程和控制要點，烹制出集色香味形于一體的好食寨各色產(chǎn)品，且長期保持產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定。

　　3、形象統(tǒng)一化：

　　現(xiàn)所有形象已構(gòu)成統(tǒng)一模板，商標(biāo)已在商標(biāo)總局注冊，不論店開在哪里，都能達到嚴(yán)格的統(tǒng)一化，使消費者進入任何一家店都會產(chǎn)生一見如故的親切感。

　　4、宣傳一體化：

　　全國性、區(qū)域性的強勢媒體多方面推廣，讓品牌快速地深化人心，讓加盟商可以輕松共享總部的廣告效應(yīng)。

　　5、開業(yè)簡單化：

　　加盟后，營運主管將全程跟進加盟店的前期籌備，將會跟進加盟商的實際狀況制訂《開業(yè)倒數(shù)時間表》，使加盟商清晰開業(yè)每一步，同時咱們也會在包含加盟商在總部的培訓(xùn)部署，平面規(guī)劃圖的設(shè)計，門頭的統(tǒng)必定制，店堂裝修模板倡議，裝修跟進、店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施以及物資的訂購，物流支配，支持人員派駐等細節(jié)上幫助加盟商進行正當(dāng)部署，使加盟商能夠輕松、快捷、簡單的完成前期籌備，在較短的時間內(nèi)開業(yè)大吉，廣納賓客。

　　6、管理規(guī)范化：

　　加盟商可以依照手冊內(nèi)容規(guī)范店內(nèi)日常管理，真正的做到輕車熟路，快速成長為餐飲領(lǐng)域的專業(yè)人士。公司還會對加盟約定期進行督導(dǎo)，使之管理規(guī)范有序。創(chuàng)的全程電子商務(wù)連鎖營運體制,及POS收銀系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng)輕松幫助加盟商處理店內(nèi)疑問雜癥，使繁復(fù)、辛勞的餐飲管理變得更輕松、更簡單、。

　　7、效益很大化：

　　經(jīng)營方針和運作模式經(jīng)過市場的沖刷，已經(jīng)日趨完善。加盟商只要嚴(yán)格依照公司的操作模式執(zhí)行，嚴(yán)密和公司配合，強化店內(nèi)管理和產(chǎn)質(zhì)量量，這樣看來加盟商就必定會得到市場的實現(xiàn)目的，達到經(jīng)營提高，利益凸顯。