1、幫助選址評(píng)價(jià)

　　幫助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
　　2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
　　為確保可多牛的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，餐廳運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購(gòu)并指導(dǎo)裝置。
　　3、員工培訓(xùn)
　　（1）廚師、面點(diǎn)師、熬粥師培訓(xùn)：技師指導(dǎo)，員工到實(shí)體店親身操作。學(xué)習(xí)可多牛創(chuàng)的“中式快餐資料量化標(biāo)準(zhǔn)體制”，餐廳產(chǎn)品均有規(guī)范化和數(shù)字化的生產(chǎn)操作程序。
　?。?）店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
　　4、派駐管理人員幫助開店
　　可多牛公司將派駐管理人員幫助支配開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
　　5、后續(xù)服務(wù)
　　開業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期的評(píng)價(jià)，幫助改善餐廳管理，提高業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。
　　6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
　　創(chuàng)建是可多牛保持競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)步壯大的重要要素?？偛繒?huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績(jī)，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
　　7、直線供貨系統(tǒng)
　　總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中洽購(gòu)，必然提升/增加運(yùn)營(yíng)本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。

　　餐飲領(lǐng)域商機(jī)無(wú)處不在，致富道路永遠(yuǎn)為投資者寬敞開放！進(jìn)入餐飲領(lǐng)域，選哪種形式比較好，自營(yíng)、加盟還是學(xué)技術(shù)？這往往是投資者踏入創(chuàng)業(yè)面臨的首要選擇。然而對(duì)于眾多缺乏餐飲營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的投資者而吉，倘若在短時(shí)間內(nèi)自主研發(fā)一門核心技術(shù)及秘料自有工藝是極為困難的，坦言，倉(cāng)促?gòu)?fù)制效仿亦非明智之舉。可多牛餡餅加盟，大家的致富好項(xiàng)目！

　　如果投資者參加加盟連鎖企業(yè)，可以立刻得到公司的管理技巧、經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者來(lái)說(shuō)，是一條通往成功的捷徑。這些經(jīng)驗(yàn)是公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已被說(shuō)明是行之的、規(guī)范化的管理系統(tǒng)，餐飲領(lǐng)域的收銀加盟者照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理形式，極易獲得成功。
　　可多牛餡餅的公司設(shè)立市場(chǎng)中心和策劃中心，依據(jù)顧客店面實(shí)際調(diào)查，按期為顧客進(jìn)行促銷策劃和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，發(fā)布全國(guó)性廣告，內(nèi)容一致，影響力大。確保顧客經(jīng)營(yíng)不操心，坐地?cái)埥穑☆櫩驮谧匀欢坏乇憧勺聿惋嬵I(lǐng)域的收銀推廣優(yōu)勢(shì)，無(wú)需操心，致富即可先行一步！可多牛餡餅征詢面向全國(guó)招商。
　　可多牛餡餅努力于中式特色美食小吃的傳承、研發(fā)和宣傳，先進(jìn)的技術(shù)，在一直完善產(chǎn)業(yè)化進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，并依托本身的管理運(yùn)作體制，為客戶提供健康、營(yíng)養(yǎng)的純綠色食品，為顧客提供統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)、店面設(shè)計(jì)、廣告策劃、營(yíng)銷宣傳等。