一、康爾馨家紡直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時間內(nèi)入行直至成為行家。
　　二、為了提升整個連鎖企業(yè)的商譽(yù)，康爾馨家紡連鎖總部都會隨時開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競爭對手，康爾馨家紡連鎖加盟店直接享用這種益處。
　　三、因為連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動，使康爾馨家紡加盟店在營銷上能略勝一籌。
　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。
　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助；開張后還會按期有人來做各項指導(dǎo)。
　　六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，康爾馨家紡加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場所，而本人對該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心；康爾馨家紡加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
　　八、因為連鎖總部對四周的環(huán)境隨時做市場考察，包含客戶層形狀的變革，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得康爾馨家紡加盟店能及早采取對應(yīng)方法。
　　九、康爾馨家紡加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對業(yè)績好的康爾馨家紡加盟連鎖店，還有獎勵辦法與優(yōu)惠政策。

　　康爾馨家紡不斷努力于“為顧客發(fā)明價值”的經(jīng)營方針，家紡產(chǎn)品更是被北京華僑大廈、北京五洲皇冠假日酒店、沈陽凱賓斯基飯店、西安喜來登大酒店 、廣州東方賓館、深圳富臨大酒店等87家五星級酒店及假日集團(tuán)、喜來登集團(tuán)、雅高集團(tuán)、錦江集團(tuán)等國際酒店管理集團(tuán)旗下所屬的多家酒店選用，同時康乃馨用全球資源做全球市場，產(chǎn)品暢銷日本、東南亞、歐美等地。
　　江蘇康乃馨織造有限公司創(chuàng)立于1994年，位于敬愛的的故鄉(xiāng)——江蘇淮安，是酒店布草專業(yè)制造商，目前,公司的主營業(yè)務(wù)為客房、衛(wèi)浴、餐飲三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司占地總面積8萬平米，現(xiàn)已進(jìn)步成為擁有康乃馨毛巾、床上用品、臺布、制衣、營銷、外銷6個分公司以及江蘇康乃馨染業(yè)有限公司的現(xiàn)代化企業(yè)。
　　康爾馨家紡依靠江蘇紡織基地的優(yōu)勢，積極引進(jìn)國外的紡織技術(shù)。家紡產(chǎn)質(zhì)量地、工藝精深、款式新穎、檔次高雅，從實(shí)用、欣賞雙重需要出發(fā)?？禒栜凹壹徶饕譃槿笙盗?--毛巾、衛(wèi)浴系列：手巾、面巾、地巾、浴巾、晚安巾、浴袍；床上用品系列：床單、被套、枕套、被芯、枕芯、維護(hù)墊、靠枕、晚安巾等；餐廳用品系列：全棉臺布、口布等酒店專用布草。
　　康爾馨家紡了ISO9001:2000品質(zhì)管理體制認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體制認(rèn)證、GB/T18885-2003生態(tài)紡織品認(rèn)證、ISO10012:2003測量管理體制認(rèn)證。2002年，“康爾馨”商標(biāo)被省工商局認(rèn)定為“江蘇省有名商標(biāo)”，2005年，公司被省人民政府命名為“江蘇省AAA級重合同守信譽(yù)企業(yè)”，并獲評“國家酒店用品十大供應(yīng)商”。
　　康爾馨家紡在國內(nèi)酒店布草領(lǐng)域中，年銷量已持續(xù)五年遙遙先進(jìn)，成為國內(nèi)較大的酒店布草生產(chǎn)企業(yè)。在北京、上海、廣州、武漢設(shè)立分部，網(wǎng)絡(luò)覆蓋除西藏以外的全國各個省份，服務(wù)于全國2700余家酒店，先后與六洲集團(tuán)、喜達(dá)屋集團(tuán)、雅高集團(tuán)、萬豪集團(tuán)、金陵連鎖酒店集團(tuán)、錦江集團(tuán)、如家等國際、國內(nèi)酒店管理集團(tuán)旗下所屬的多家酒店建設(shè)合作關(guān)系。