康爾馨家紡不斷努力于“為顧客發(fā)明價值”的經(jīng)營方針，家紡產(chǎn)品更是被北京華僑大廈、北京五洲皇冠假日酒店、沈陽凱賓斯基飯店、西安喜來登大酒店 、廣州東方賓館、深圳富臨大酒店等87家五星級酒店及假日集團(tuán)、喜來登集團(tuán)、雅高集團(tuán)、錦江集團(tuán)等國際酒店管理集團(tuán)旗下所屬的多家酒店選用，同時康乃馨用全球資源做全球市場，產(chǎn)品暢銷日本、東南亞、歐美等地。
江蘇康乃馨織造有限公司創(chuàng)立于1994年，位于敬愛的的故鄉(xiāng)——江蘇淮安，是酒店布草專業(yè)制造商，目前,公司的主營業(yè)務(wù)為客房、衛(wèi)浴、餐飲三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司占地總面積8萬平米，現(xiàn)已進(jìn)步成為擁有康乃馨毛巾、床上用品、臺布、制衣、營銷、外銷6個分公司以及江蘇康乃馨染業(yè)有限公司的現(xiàn)代化企業(yè)。
康爾馨家紡依靠江蘇紡織基地的優(yōu)勢，積極引進(jìn)國外的紡織技術(shù)。家紡產(chǎn)質(zhì)量地、工藝精深、款式新穎、檔次高雅，從實用、欣賞雙重需要出發(fā)?？禒栜凹壹徶饕譃槿笙盗?--毛巾、衛(wèi)浴系列：手巾、面巾、地巾、浴巾、晚安巾、浴袍；床上用品系列：床單、被套、枕套、被芯、枕芯、維護(hù)墊、靠枕、晚安巾等；餐廳用品系列：全棉臺布、口布等酒店專用布草。
康爾馨家紡了ISO9001:2000品質(zhì)管理體制認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體制認(rèn)證、GB/T18885-2003生態(tài)紡織品認(rèn)證、ISO10012:2003測量管理體制認(rèn)證。2002年，“康爾馨”商標(biāo)被省工商局認(rèn)定為“江蘇省有名商標(biāo)”，2005年，公司被省人民政府命名為“江蘇省AAA級重合同守信譽(yù)企業(yè)”，并獲評“國家酒店用品十大供應(yīng)商”。
康爾馨家紡在國內(nèi)酒店布草領(lǐng)域中，年銷量已持續(xù)五年遙遙先進(jìn)，成為國內(nèi)較大的酒店布草生產(chǎn)企業(yè)。在北京、上海、廣州、武漢設(shè)立分部，網(wǎng)絡(luò)覆蓋除西藏以外的全國各個省份，服務(wù)于全國2700余家酒店，先后與六洲集團(tuán)、喜達(dá)屋集團(tuán)、雅高集團(tuán)、萬豪集團(tuán)、金陵連鎖酒店集團(tuán)、錦江集團(tuán)、如家等國際、國內(nèi)酒店管理集團(tuán)旗下所屬的多家酒店建設(shè)合作關(guān)系。
康爾馨加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
康爾馨投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪租金是每一個開康爾馨店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家康爾馨加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的康爾馨加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)康爾馨店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家康爾馨加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
1、意向加盟商填寫加盟申請表；
2、銷售人員實地調(diào)查地理地位，面積及加盟商的資金實力，經(jīng)營方針；
3、加盟商調(diào)查公司總部并簽署加盟合同；
4、工程部按公司統(tǒng)一形象，設(shè)計專賣店面圖及施工效果圖；
5、工程部施工經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場；
6、在施工監(jiān)理的幫助及監(jiān)理下與當(dāng)?shù)厥┕り犨M(jìn)行裝修施工；
7、在裝修結(jié)束前的10-15天（依據(jù)當(dāng)?shù)匚锪鲿r間定位）銷售人員到達(dá)；
8、銷售人員與加盟商溝通開業(yè)方案（首批配貨，后期推廣，海報內(nèi)容等）
9、裝修完畢后，陳列督導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行新店的陳列，以及營業(yè)員的培訓(xùn)，并規(guī)范店務(wù)；
10、試營業(yè)；
11、正式開業(yè)。
一、康爾馨家紡直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提升整個連鎖企業(yè)的商譽(yù)，康爾馨家紡連鎖總部都會隨時開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競爭對手，康爾馨家紡連鎖加盟店直接享用這種益處。
三、因為連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動，使康爾馨家紡加盟店在營銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助；開張后還會按期有人來做各項指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，康爾馨家紡加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場所，而本人對該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心；康爾馨家紡加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
八、因為連鎖總部對四周的環(huán)境隨時做市場考察，包含客戶層形狀的變革，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得康爾馨家紡加盟店能及早采取對應(yīng)方法。
九、康爾馨家紡加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對業(yè)績好的康爾馨家紡加盟連鎖店，還有獎勵辦法與優(yōu)惠政策。
1、認(rèn)可康爾馨公司的企業(yè)文明及經(jīng)營管理；
2、遵守江蘇康乃馨織造有限公司旗下康爾馨品牌經(jīng)營管理模式及經(jīng)營政策；
3、必需具有獨(dú)立的民事責(zé)任水平
4、必需具有合格的信用和經(jīng)營管理水平
5、具備充裕的資金實力、能夠提升/增加正常的資金周轉(zhuǎn)；
6、在當(dāng)?shù)厥袌鲇泻细竦娜穗H關(guān)系及公關(guān)水平；
7、有本人的運(yùn)營管理隊伍和必定的市場網(wǎng)絡(luò)；
8、有相干品牌領(lǐng)域的操作經(jīng)驗；
9、依照康爾馨公司統(tǒng)一要求，提供銷售數(shù)據(jù)及貨品進(jìn)銷存記載；
10、不得在康爾馨品牌特許銷售區(qū)域之外銷售公司產(chǎn)品。
