卡翰加盟優(yōu)勢(shì):
1.與市場(chǎng)上的突出多數(shù)產(chǎn)品差異,卡翰專(zhuān)一于時(shí)髦休閑鞋,帆布鞋為主攻方向,款型新穎、用材獨(dú)到、設(shè)計(jì)前衛(wèi)、配色出位,實(shí)現(xiàn)了真正的不同化,因而遭到廣大消費(fèi)者的熱捧,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售卡翰產(chǎn)品獲利豐厚,經(jīng)營(yíng)率達(dá)到40%—50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋專(zhuān)賣(mài)25%—30%的經(jīng)營(yíng)率??ê驳漠a(chǎn)品根本無(wú)真正的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,屬于大企業(yè)不愿做,小企業(yè)做不了的,故各地經(jīng)銷(xiāo)商要求區(qū)域代理的積極性很高。
2.專(zhuān)賣(mài)形象的個(gè)性化與廣告形象的個(gè)性化
卡翰為宣傳專(zhuān)賣(mài)事業(yè),委托專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)研與分析,制訂了細(xì)致周詳?shù)钠放菩麄饔?jì)劃,研制開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)上難得的終端專(zhuān)賣(mài)形象,并編制了內(nèi)容殷實(shí)的門(mén)店形象規(guī)范手冊(cè)(SI手冊(cè)),派專(zhuān)人對(duì)終端門(mén)店建立的全過(guò)程如商圈調(diào)查、施工管理、監(jiān)視驗(yàn)收進(jìn)行擔(dān)任,確保各地門(mén)店能保持統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象。同時(shí),時(shí)髦、前衛(wèi)、個(gè)性、另類(lèi)的平面形象,也極大的招來(lái)了消費(fèi)者的眼球,從而為消費(fèi)者發(fā)明了別具一格的購(gòu)物環(huán)境,使他們?cè)谫?gòu)物過(guò)程中獲得極大的視覺(jué)沖擊和精神滿(mǎn)足。
3.低難度的加盟條件與系統(tǒng)化的管理支持
為確保卡翰加盟商開(kāi)店成功并實(shí)現(xiàn),卡翰鼓勵(lì)售賣(mài)商在二三線城市、地級(jí)市、縣城,開(kāi)小店,以30-40平方為主。意味性收取加盟費(fèi),公司支持貨架、裝修自費(fèi)(先收取押金,到期返還),低加盟、高實(shí)現(xiàn)目的深遭到小型投資者的歡迎,降低了他們的創(chuàng)業(yè)壓力。同時(shí),公司為他們提供周到的加盟分析,裝修指導(dǎo)、管理培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)策劃、日常促銷(xiāo)等周到的服務(wù),使他們輕松創(chuàng)業(yè)、輕松當(dāng)老板。
4.嚴(yán)格的市場(chǎng)管理
為確保門(mén)店投資者經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者利益,公司制訂了嚴(yán)格的市場(chǎng)管理制度,對(duì)區(qū)域劃分做了嚴(yán)格而細(xì)致的規(guī)定,堅(jiān)決減少竄貨甩賣(mài)對(duì)專(zhuān)賣(mài)的沖擊,同時(shí)也對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格方面履行了全國(guó)統(tǒng)一售賣(mài)價(jià)。
5.合格的售后服務(wù)
卡翰公司制訂完善的訂、調(diào)、退、換制度,對(duì)加盟商進(jìn)行訂貨指導(dǎo),正當(dāng)庫(kù)存,及時(shí)調(diào)、退、換,及時(shí)解決顧客意見(jiàn),合格的售后服務(wù)使各地門(mén)店獲得合格的口碑。