1、管理優(yōu)勢:各加盟商采納規(guī)范的運作形式,實現(xiàn)各部門規(guī)范化進(jìn)步的總部監(jiān)視和有序運作;
2、培訓(xùn)優(yōu)勢:珺瑤美甲店內(nèi)員工均由總部系統(tǒng)培訓(xùn),綜合學(xué)習(xí)產(chǎn)品、顯示、銷售、服務(wù)、倉庫、物流、財務(wù)等方面的專業(yè)知識,開業(yè)前服務(wù)指導(dǎo)員給予現(xiàn)場輔導(dǎo),確保培訓(xùn)知識的標(biāo)準(zhǔn)化使用和店內(nèi)銷售的順利進(jìn)行。
3、管理優(yōu)勢:公司總部服務(wù)器與全國各地的特許經(jīng)營店相連,確保特許經(jīng)營店和總部信息疏通,施行日常店鋪管理和銷售管理,連續(xù)優(yōu)化和完善特許經(jīng)營的銷售和管理商店,加強市場競爭力和管理效益。
4、提升/增加優(yōu)勢:珺瑤美甲總部嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域維護(hù)政策,提升/增加在商業(yè)圈內(nèi)只設(shè)立一個特許經(jīng)營權(quán),不按期查看市場,維護(hù)假冒產(chǎn)權(quán),維護(hù)特許經(jīng)營店的利益不受侵害,并確保市場維護(hù),以確保您的合法商業(yè)權(quán)利。
5、交流優(yōu)勢:珺瑤美甲配送產(chǎn)品履行貼心更換機制,完全滿足差異種類專營店的調(diào)整需要。同時,總部將在開業(yè)前和運營后的運營中提出正當(dāng)?shù)某h,聯(lián)合專營店的實際狀況,減輕專營店的壓力。
6、價格優(yōu)勢:珺瑤美甲總部采納直接供應(yīng)到店面的商業(yè)模式,確保所有商品以低價直接供應(yīng)到商店,減少中間流通環(huán)節(jié),降低專營店的洽購本錢,并提供特許經(jīng)營店具備強大的價格競爭力。而且慷慨的收銀空間。
7、培訓(xùn)優(yōu)勢:珺瑤美甲總部設(shè)有教育培訓(xùn)基地。培訓(xùn)課程與特許經(jīng)營店的需要親密相干。理論知識與實際模擬和操作相聯(lián)合。管理培訓(xùn)不時集中,以協(xié)助特許經(jīng)營店處理日常管理中的問題。確保全國特許經(jīng)營店的整體服務(wù)能力。