【管理優(yōu)勢】
垂直管理體制:設置“總部-大區(qū)-城際-店長”垂直管理鏈,24小時內處理問題,把問題的負面影響及損失降到更低。
【抗優(yōu)勢】
千店成功經驗:1000多家連鎖規(guī)模,成熟的運作模式和成功的運作經驗,先進的管理系統(tǒng)和管理模式把加盟降到更低。
【洽購優(yōu)勢】
質優(yōu)價廉:金陽光集團化和規(guī)?;那①忬w制大大降低了加盟商的洽購本錢,總部集中洽購提升/增加了品質要優(yōu)于市場上,節(jié)約本錢的同時也扶持了耐用性。
【優(yōu)勢】
水平強,實現(xiàn)目的周期短:相比單體酒店,連鎖品牌的房價高出25%-35%,本錢管控降低10%-20%。尚客優(yōu)規(guī)范的管理體制,打造強大的水平
【定位優(yōu)勢】
客源廣泛:定位發(fā)達城市,覆蓋商務、旅行、白領等中高層市場客源。
會員輸出大:目的消費者城市間流動性大,習慣于“線上預訂,線下應用”的消費特點,增加會員共享輸出。