加盟小,實(shí)現(xiàn)目的快:俊吉黃燜雞技術(shù)好把握、品嘗多變更、特點(diǎn)鮮明、任意組合是四美優(yōu)勢(shì)。
操作簡(jiǎn),立店快:幾天即可把握核心技術(shù),短期輕松開店,從技術(shù)到自有工藝,從營(yíng)銷到管理,俊吉黃燜雞總部協(xié)助合作者快立店。
小,經(jīng)營(yíng)易:直接應(yīng)用俊吉黃燜雞加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方案,減少自行摸索和籌備時(shí)間,防止在經(jīng)營(yíng)過程中走太多的彎路。
開店活,市場(chǎng)大:無(wú)論在菜市場(chǎng)、馬路邊、學(xué)校側(cè)、工廠門口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開店經(jīng)營(yíng),不受時(shí)節(jié)的影響,一年四季暢銷無(wú)阻。
統(tǒng)一商標(biāo):統(tǒng)一應(yīng)用“俊吉黃燜雞”標(biāo)記,連鎖入盟店可無(wú)償使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“俊吉黃燜雞”標(biāo)識(shí),坐享“俊吉黃燜雞”時(shí)間久以來(lái)發(fā)明的合格公眾形象;
統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,構(gòu)成“俊吉黃燜雞”遍布國(guó)家大北的壯觀氣勢(shì),一直提升“俊吉黃燜雞”品牌形象;
統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等,免費(fèi)提供給各入盟顧客,增強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;
統(tǒng)一培訓(xùn):對(duì)入盟商履行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相干技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;
統(tǒng)一推廣:總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間一直發(fā)布廣告,使“俊吉黃燜雞”品牌連續(xù)一直地在各地傳播;
統(tǒng)一設(shè)施:入盟商依據(jù)資金狀況,選擇加盟規(guī)范,總部將依據(jù)加盟,統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)施及消耗品;
統(tǒng)一原料:總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、洽購(gòu),從而降低本錢,提升/增加貨源,提升/增加品質(zhì),提升/增加價(jià)格;
統(tǒng)一模式:在各入盟店開業(yè)之日,提供開業(yè)推廣單,派人員督促業(yè)務(wù),并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略;
統(tǒng)一運(yùn)作:總部依據(jù)市場(chǎng)的變革、社會(huì)的進(jìn)步等很多影響進(jìn)步的要素,適時(shí)精確地調(diào)整進(jìn)步策略,靈活把握商機(jī),制訂差異期間的推廣策略與促銷政策;
統(tǒng)一管理:總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式,各入盟商可依據(jù)實(shí)際狀況具體操作;