1、智慧之選征詢：智慧之選者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部專業(yè)的智慧之選顧問(wèn)征詢相干合作事項(xiàng)，索取有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2、實(shí)地調(diào)查：智慧之選者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查，并與總部工作人員進(jìn)領(lǐng)域務(wù)交流。

　　3、資歷審核：總部對(duì)智慧之選者進(jìn)行審核。確認(rèn)智慧之選者的合作資歷。

　　4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽署合同。

　　5、繳納費(fèi)用：智慧之選者按所選擇的智慧之選類型向總部交納相干的費(fèi)用。

　　6、總部培訓(xùn)：總部支配智慧之選者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

　　7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

　　8、開業(yè)：總部連續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與協(xié)助。

　　聚美母嬰用品加盟是北京陽(yáng)光地帶嬰幼兒用品連鎖在某年成立的嬰幼玩具品牌，總部設(shè)立在北京。聚美母嬰在2003年01月采納特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。陽(yáng)光地帶嬰幼兒用品連鎖有限公司是一家專業(yè)從事孕嬰幼兒用品服飾設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售與一體的專業(yè)化連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有雄厚的資金實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。擁有系統(tǒng)的 培訓(xùn)、銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其完善的連鎖服務(wù)在國(guó)內(nèi)外久負(fù)盛名，令人嘆服。

　　聚美母嬰用品加盟本著誠(chéng)信為本，互惠至上的準(zhǔn)則，聚美母嬰不只要將本人連鎖服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)作為一種典范推向社會(huì)，讓消費(fèi)者認(rèn)同,聚美母嬰更主要的是將其做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓全社會(huì)受益。為此聚美母嬰在許多城市開辦了試營(yíng)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐說(shuō)明，聚美母嬰在大陸的各連鎖專營(yíng)店生意可觀，聚美母嬰已成功的走出了一條具備本身特色的創(chuàng)富之路。

　　聚美母嬰充分整合了市場(chǎng)、技術(shù)、人才各方面優(yōu)勢(shì)資源，聚美母嬰與同領(lǐng)域精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，聚美母嬰盡善盡美為加盟商提供體貼入微的人性化服務(wù)、共同促成國(guó)家嬰幼兒事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。從不滿足現(xiàn)狀是聚美母嬰人的特點(diǎn)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)體系還是管理模式，無(wú)論是常規(guī)商品，還是高科技產(chǎn)品，咱們都在一直的研究，致力的探索，力爭(zhēng)用很好來(lái)滿足永不滿足的市場(chǎng)務(wù)實(shí)

　　聚美母嬰用品加盟在國(guó)家孕嬰幼兒用品這片肥沃的處女地上走過(guò)了五個(gè)春秋，有過(guò)艱辛，但從不泄氣，有過(guò)迷茫，但從不浮燥，事實(shí)讓咱們認(rèn)清了本人，咱們總是一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的面對(duì)貢獻(xiàn)。聚美母嬰的事業(yè)與每一位聚美母嬰人的無(wú)私，誠(chéng)信與執(zhí)著一樣，愿把完善的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品、很大的利益與加盟商一道分享，讓廣大社會(huì)受眾滿意。市場(chǎng)越做越紅火，前景將 非常廣闊。信息系統(tǒng)支持聚美母嬰信息系統(tǒng)涵蓋從內(nèi)部資源管理到外部的市場(chǎng)管理和連貫生產(chǎn)供應(yīng)、銷售、終端服務(wù)的整體制、從訂單買賣管理、營(yíng)業(yè)監(jiān)控管理到客 戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、資料分析管理、財(cái)務(wù)管理等，一切高品質(zhì)信息系統(tǒng)管理手段。借助于完善的信息系統(tǒng)和管理，聚美母嬰加盟經(jīng)營(yíng)體制實(shí)現(xiàn)了高度的整合，達(dá)到經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略要求。完成了體制內(nèi)部資源管理到 統(tǒng)一的物流管理直到邁向電子商務(wù)的銷售模式。信息系統(tǒng)，加盟連鎖專營(yíng)店豈但可以共享聚美母嬰生產(chǎn)基地的信息資源，實(shí)現(xiàn)及時(shí)洽購(gòu)，還可以進(jìn)一步完善內(nèi)部 管理，更精確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客信息，減少經(jīng)營(yíng)本錢。降低營(yíng)銷，更重要的是整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化運(yùn)作，提升加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心水平，抵御外部各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。