源動(dòng)力酒店管理有限公司是一家經(jīng)工商總局登記注冊(cè)的、集研發(fā)、培訓(xùn)、直營(yíng)店面和連鎖經(jīng)營(yíng)為一體的大型餐飲集團(tuán)企業(yè)，成立于2001年3月，下設(shè)七個(gè)子公司、五個(gè)分公司。設(shè)有運(yùn)營(yíng)管理總部、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)中心、直營(yíng)管理中心、采配中心、研究進(jìn)步中心、生產(chǎn)中心和企業(yè)商學(xué)院等七大核心機(jī)構(gòu)，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營(yíng)、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。現(xiàn)有員工1000多人，總資產(chǎn)6000萬元，辦公場(chǎng)所面積5000多平米，直營(yíng)店面60多家，合作店面300多家。公司組建以來，始終以弘揚(yáng)"國(guó)家飲食文明"為己任，致力圍繞"特色、營(yíng)養(yǎng)、質(zhì)量"做文章，把提升產(chǎn)質(zhì)量量、提高經(jīng)營(yíng)模式、提高標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造源動(dòng)力知名品牌作為企業(yè)進(jìn)步原則。把"做國(guó)家擔(dān)任任的中小餐飲運(yùn)營(yíng)服務(wù)商"作為目的。把協(xié)助顧客成功就是企業(yè)大成功作為業(yè)務(wù)核心。2008年6月集團(tuán)總部全資注冊(cè)香港源動(dòng)力（國(guó)際）飲食文明傳播公司，占領(lǐng)國(guó)際信息制高點(diǎn)，以香港為撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)的翹板全力推動(dòng)源動(dòng)力旗下品牌國(guó)際化進(jìn)程，旗下品牌先后走進(jìn)馬來西亞、新加坡、日本、韓國(guó)、泰國(guó)等亞洲。2009年為實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家大陸市場(chǎng)的無縫覆蓋，集團(tuán)總部決定在全國(guó)樹立以總部為核心的、以500公里半徑為業(yè)務(wù)圈的華南（廣州）運(yùn)營(yíng)中心、華北（北京）運(yùn)營(yíng)中心、華東（南京）運(yùn)營(yíng)中心、（濟(jì)南）運(yùn)營(yíng)中心、西南（重慶）運(yùn)營(yíng)中心五大運(yùn)營(yíng)中心。構(gòu)成具備業(yè)務(wù)拓展、管理技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持、配送服務(wù)等性能為一體的餐飲經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)綜合體。2012年目的性讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步滲透到終端市場(chǎng)，設(shè)立遼寧運(yùn)營(yíng)中心、山西運(yùn)營(yíng)中心、浙江運(yùn)營(yíng)中心、湖南運(yùn)營(yíng)中心、山西運(yùn)營(yíng)中心、江西運(yùn)營(yíng)中心。深入隊(duì)伍建立，為合作同伴提供高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、完善、及時(shí)的支持服務(wù)。

　　源動(dòng)力集團(tuán)憑借其魅力的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國(guó)家大陸設(shè)立了北京、濟(jì)南、重慶、廣州、南京、西安、杭州、鄭州、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、廈門十一大集經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)支持多性能為一體的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)基地，打造了以500公里為業(yè)務(wù)半徑、整個(gè)大陸業(yè)務(wù)拓展和終端運(yùn)營(yíng)服務(wù)的無縫覆蓋業(yè)務(wù)體制，為旗下貝克漢堡、喬?hào)|家、檸檬工坊、有力雞排、土豆心愿、拿度尼澳門漢堡王、妙丸家等18大具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色餐飲項(xiàng)目和上百種特色餐飲技術(shù)研發(fā)專利的進(jìn)步和宣傳奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中，源動(dòng)力集團(tuán)鎖定市場(chǎng)、研發(fā)創(chuàng)建、執(zhí)行，牢牢掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，譜寫新的商業(yè)神話！
　　源動(dòng)力人以弘揚(yáng)"祖國(guó)飲食文明"為己任，一直圍繞"特色、養(yǎng)生、質(zhì)量"進(jìn)行科技研發(fā)，總部旗下?lián)碛卸囗?xiàng)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色餐飲項(xiàng)目和上百種特色餐飲技術(shù)。
　　源動(dòng)力人以品牌建立和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式的打造及顧客加盟的多方面處理方案為使命，一直的將先進(jìn)的餐飲連鎖管理模式與國(guó)家餐飲消費(fèi)特性相聯(lián)合，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)化的研發(fā)中心和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理體制及巨資廣告推廣都給直營(yíng)店和投資者提供多方面扶持。2008年6月集團(tuán)公司全資注冊(cè)香港源動(dòng)力（國(guó)際）飲食文明傳播公司，與國(guó)際餐飲巨頭信息對(duì)稱，達(dá)到立足本土、國(guó)際傳播的目標(biāo)！整合三年遭到了社會(huì)廣泛關(guān)注，先后被授予餐飲明星企業(yè)，餐飲協(xié)會(huì)理事單位，酒店協(xié)會(huì)理事單位，2009年百家媒體推薦可觀企業(yè)，重合同守信用單位，4050可觀合作企業(yè)，創(chuàng)業(yè)促成會(huì)理事單位，共青團(tuán)彩虹工程培訓(xùn)基地，山東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐基地等好評(píng)名稱?，F(xiàn)有直營(yíng)店面60多家，加盟店面300多家，實(shí)現(xiàn)品牌化多元化進(jìn)步。眾多加盟和經(jīng)濟(jì)體協(xié)商介入源動(dòng)力公司，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低本錢快速穩(wěn)步擴(kuò)張，力爭(zhēng)5年內(nèi)直營(yíng)店面達(dá)到300家，加盟店面1000家，年銷售額突破20個(gè)億，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)5強(qiáng)，5年目的在金融資本市場(chǎng)上市！

絕鹵洪瀨雞爪加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
絕鹵洪瀨雞爪投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開絕鹵洪瀨雞爪店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家絕鹵洪瀨雞爪加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的絕鹵洪瀨雞爪加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)絕鹵洪瀨雞爪店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家絕鹵洪瀨雞爪加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.初步征詢、索取相干數(shù)據(jù)
　　2.填寫專賣申請(qǐng)
　　3.總部審核、預(yù)定面談
　　4.簽定意向協(xié)定
　　5.確認(rèn)地址
　　6.正式簽約
　　7.產(chǎn)品定單、店面設(shè)計(jì)施工
　　8.開業(yè)籌備
　　9.產(chǎn)品上架、試營(yíng)業(yè)
　　10.正式營(yíng)業(yè)

　　渠道模式：省級(jí)城市直營(yíng)形象店地市級(jí)代理縣級(jí)加盟店。

　　加盟店按自營(yíng)模式提供管理協(xié)助。
　　擁有產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，前沿的時(shí)髦設(shè)計(jì)支持。
　　擁有自主開發(fā)的信息化分銷POS系統(tǒng)提高售賣管理能力。
　　完善的貨品調(diào)配制度，程度優(yōu)化貨品，快速補(bǔ)貨。
　　量身訂制的加盟政策滿足多種經(jīng)營(yíng)需求。
　　督導(dǎo)隊(duì)伍常年在終端市場(chǎng)巡店，給予銷售陳列培訓(xùn)等支持。
　　店鋪形象支持，終端形象視覺協(xié)助提高銷售力。
　　強(qiáng)大的裝修開業(yè)支持
　　完善的培訓(xùn)管理體制，決勝終端
　　促銷策劃指導(dǎo)，公司將按期或不按期的開展全國(guó)統(tǒng)一大型促銷節(jié)假日地區(qū)性促銷等活動(dòng)市場(chǎng)策劃支持，并將在促銷時(shí)期提供產(chǎn)品及各種免費(fèi)終端 推廣材料。
　　品牌共享 優(yōu)勢(shì)可鑒合作時(shí)期免費(fèi)提供商標(biāo)應(yīng)用權(quán)。
　　新品上市 即可同享一直提高生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品自有工藝，一直推出新品搶占市場(chǎng)。
　　為經(jīng)銷商統(tǒng)一制作賣場(chǎng)道具。
　　為經(jīng)銷商提供地區(qū)專營(yíng)權(quán)。
　　本人生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
　　自行創(chuàng)業(yè)則本人決定開店場(chǎng)所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心；加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
　　培訓(xùn)： 向加盟商提供培訓(xùn)支持，讓初識(shí)領(lǐng)域的新手也能夠迅速把握技巧及相干知識(shí)。
　　擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化建立，給消費(fèi)者帶來規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明樹立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌樹立。
　　對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品，確保每一道產(chǎn)品都是健康。

● 認(rèn)可經(jīng)營(yíng)模式；
　　● 經(jīng)營(yíng)者具有合格的個(gè)人素質(zhì)；
　　● 經(jīng)營(yíng)者需布滿激情，樂于溝通；
　　● 具有必定的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)的運(yùn)作水平；
　　● 的品牌意識(shí)和服務(wù)方針；
　　● 努力于專心用心經(jīng)營(yíng)好直營(yíng)店；
　　● 擁有較好的商業(yè)信用度和個(gè)人質(zhì)量；
　　● 充裕的開業(yè)資金預(yù)備；
　　● 商鋪應(yīng)用面積100平米以上；