1)提供全套店鋪經(jīng)營管理手冊,處理餐廳運作實際問題。
2)總部派遣專業(yè)的支持督導(dǎo)到店支持,確保加盟店開業(yè)順暢。
3)加盟店核心崗位再培訓(xùn),基層員工現(xiàn)場深化細致的管理過渡引路情景式訓(xùn)練,增強隊伍的實操水平。
4)深度分析當(dāng)?shù)乜蛻羧?,制訂相?yīng)的經(jīng)營管理方案。
5)提供開業(yè)營銷策劃方案。
6)運營問題及時跟進,建設(shè)完善的突發(fā)事件解決流程。
7)進行本錢管控和收銀管理支持,追蹤產(chǎn)品質(zhì)量,并修正偏差。
8)提供完善的財務(wù)制度餐具、服裝、材料等供應(yīng)支持,規(guī)范餐廳的進、銷、存流程。
9)加盟店完多方面夠獨立帶店營運后,公司支持督導(dǎo)方能返回總部。