金湯玉線過橋米線加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
金湯玉線過橋米線投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開金湯玉線過橋米線店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家金湯玉線過橋米線加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的金湯玉線過橋米線加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)金湯玉線過橋米線店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家金湯玉線過橋米線加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　金湯玉線是為之味集團(tuán)旗下的品牌之一。為之味集團(tuán)成立于2000年，16年專一于進(jìn)步國(guó)家及海外華人聚集區(qū)潛力特色菜系。擁有了現(xiàn)代化配置的配送中心，旗下8個(gè)品牌各路菜系，肩負(fù)著為之味的企業(yè)使命，即：提供給每一位客戶滿意的就餐體驗(yàn)；給每一名員工提供充分施展個(gè)人才能、晉升進(jìn)步的事業(yè)平臺(tái)。
　　為之味始終將互聯(lián)網(wǎng)+與規(guī)?；瘧?zhàn)略作為企業(yè)品牌進(jìn)步的重要目的。2012年，外送中心成立，標(biāo)記著為之味互聯(lián)網(wǎng)新興餐飲模式的正式開啟。2013年配送中心成立，為之味邁出“規(guī)?；芾砟Ｊ嚼锍瘫钡?步。
　　為之味穩(wěn)健的企業(yè)文明和商業(yè)模式，的營(yíng)運(yùn)文明，可觀的隊(duì)伍凝聚力與內(nèi)驅(qū)力，以及客戶體驗(yàn)至上的品牌進(jìn)步重心，為為之味取得優(yōu)異的財(cái)政業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2016年年度截止到目前，為之味同店?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)率為5%，同店買賣量增長(zhǎng)率超6.5%，棲身于領(lǐng)域前列，在專賣店即將突破百家之際，各品牌營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)。為之味多年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)率快速飆漲，遠(yuǎn)超同領(lǐng)域平均增長(zhǎng)值。
　　2016年集團(tuán)開啟管培生計(jì)劃，為企業(yè)引入高品質(zhì)管理人才。截至目前，管培生項(xiàng)目已開展兩期，經(jīng)過兩個(gè)月集訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，配合專賣店教練員的認(rèn)真帶訓(xùn)與公司的嚴(yán)格考核，使之成為一名專業(yè)*的餐飲人。
　　歷經(jīng)多年樹立與進(jìn)步，為之味已經(jīng)擁有多元化的餐飲品牌和眾多直營(yíng)連鎖特色餐廳。為之味餐飲集團(tuán)在此向關(guān)愛咱們的朋友致以衷心的感激。咱們會(huì)率領(lǐng)隊(duì)伍傳承經(jīng)典，保持創(chuàng)建，可觀的執(zhí)行力發(fā)明越來(lái)越多美味和奇跡！