1、品牌優(yōu)勢：實(shí)行現(xiàn)貨制，不依靠代理商資金運(yùn)作品牌，為代理商松綁。

2、傳播優(yōu)勢：公司統(tǒng)一的品牌形象及全國內(nèi)范圍的廣告推廣，為品牌營造廣泛的知名度。

3、管理優(yōu)勢：集合專業(yè)的銷售管理團(tuán)隊(duì)，店鋪選址、裝修、招聘培訓(xùn)、開業(yè)、店鋪運(yùn)營、促銷推廣等由公司進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)店鋪的成活率。

4、價(jià)格優(yōu)勢：實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，大幅度降低成本，為終端銷售競爭奠定基礎(chǔ)。

5、庫存零風(fēng)險(xiǎn)：100%退、換貨保障，實(shí)現(xiàn)加盟商零庫存。

6、迅速反應(yīng)優(yōu)勢：已在運(yùn)行的ERP終端銷售管理系統(tǒng)，及時(shí)跟蹤銷售動(dòng)態(tài)并迅速反應(yīng)，增加終端店鋪的貨品進(jìn)銷率。

7、穩(wěn)定的銷售增長：公司推行會(huì)員制的銷售模式，實(shí)現(xiàn)80%以上的銷售產(chǎn)生于會(huì)員，隨著每年會(huì)員的逐步增長，自然帶動(dòng)了銷售額的穩(wěn)定增長。

8、資源共享優(yōu)勢：共享公司的會(huì)員資源、戰(zhàn)略聯(lián)盟資源以及分銷管理系統(tǒng)。

9、經(jīng)營零風(fēng)險(xiǎn)：公司參與終端銷售管理，以先進(jìn)的營銷策略保障店鋪的銷售。

10、優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)方案：公司定期進(jìn)行經(jīng)銷商單店銷售業(yè)績排名，前十名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

品牌定位：都市時(shí)尚紳士休閑，個(gè)性而不張揚(yáng)，時(shí)尚而不前衛(wèi)。充分融合了歐洲流行的時(shí)尚元素與現(xiàn)代男性的著裝個(gè)性化的追求，更注重款式、色彩的搭配，把握細(xì)節(jié)的精妙。

消費(fèi)群體定位：都市高等白領(lǐng)，政界人士，商業(yè)名流，IT精英，BOBO族

年齡定位：25歲－－－45歲

產(chǎn)品定位：休閑類74%，正裝26%。融合浪漫的氣息，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，古典的韻味，講究細(xì)節(jié)，給人舒適的感覺。時(shí)尚成熟的都市便裝，打造衣櫥化全系列。

招商政策：

1、折扣面談　　

2、退、換貨率：100%　　

3、店鋪面積：70平米以上　　

4、裝修支持：按公司要求統(tǒng)一裝修，貨架分兩年返還，經(jīng)營滿一年返還總貨架款的50%，經(jīng)營滿兩年即返還余下50%?！　?/p>

5、進(jìn)貨金額：春夏季每平方米折后金額不少于2500元；秋冬季每平方米折后金額不少于3000元?！　　　　　?/p>

6、稅票：折扣價(jià)為含稅價(jià)?！　?/p>

7、開店支援：店鋪裝修設(shè)計(jì)圖、裝修指導(dǎo)、營業(yè)員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)；送加盟店價(jià)值2000元的開業(yè)禮品或現(xiàn)場贊助?！　?/p>

8、廣告支持：支持區(qū)域廣告，由乙方申報(bào)廣告投放的方式、時(shí)間、針對群體、費(fèi)用等內(nèi)容。經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，各自承擔(dān)總費(fèi)用的50%，總廣告費(fèi)用不超過進(jìn)貨額的8%　　

9、宣傳品：公司免費(fèi)提供產(chǎn)品宣傳畫冊、招商手冊。免費(fèi)提供促銷主題海報(bào)、ＰＯＰ電子版設(shè)計(jì)稿。

10、保障計(jì)劃：所有加盟店納入公司統(tǒng)一營銷系統(tǒng)管理。

11、獎(jiǎng)勵(lì)：定期進(jìn)行經(jīng)銷商單店銷售業(yè)績排名，前十名給予獎(jiǎng)勵(lì)。