公司位于享譽(yù)中外的濃香型白酒發(fā)源地，素有“國(guó)家酒城”之稱(chēng)的。公司占地面積約50000㎡，共有老窖池500余口，總庫(kù)容量4000KL，陶壇2000多個(gè)，為穩(wěn)定的酒質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金酒坊自然香公司釀酒傳統(tǒng)技術(shù)超群，被列為濃香型大曲白酒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范企業(yè).歷史名酒【金酒坊】原漿白酒具備窖香舒適，綿甜凈爽，各味協(xié)調(diào)，回味優(yōu)雅的獨(dú)一無(wú)二風(fēng)格，深受消費(fèi)者的一致榮譽(yù)。咱們酒廠規(guī)模盡管小,但是咱們一向行傳統(tǒng)老五甄釀酒法,不貪求短平快,踏踏實(shí)實(shí)釀好酒,是機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)個(gè)人個(gè)性化定制酒的優(yōu)佳選擇。

“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,有所為有所不為”是【金酒坊】人與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方針，也是【金酒坊】營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)向標(biāo)。為了更好地順應(yīng)市場(chǎng)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的應(yīng)變水平，完善具備【金酒坊】特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)框架體制，【金酒坊】決策層提出將“快速?gòu)氐邹D(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)形式”作為營(yíng)銷(xiāo)人員的重頭工作來(lái)做，從基本上轉(zhuǎn)變觀念，釋放生機(jī)，發(fā)明性地開(kāi)辟市場(chǎng)一直提高、實(shí)踐和探索新的營(yíng)銷(xiāo)形式，在渠道的開(kāi)發(fā)上發(fā)明了一些新的營(yíng)銷(xiāo)模式，如：酒店的盤(pán)中盤(pán)模式、零點(diǎn)模式、綠色工貿(mào)模式、團(tuán)購(gòu)、商超等模式都成功地運(yùn)用到市場(chǎng)中，特別是“金色年代”高擋白酒團(tuán)購(gòu)零接觸營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)建，讓企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商成為嚴(yán)密的同伴，將營(yíng)銷(xiāo)文明落實(shí)到終端， 與消費(fèi)者近距離接觸，讓他們感受【金酒坊】營(yíng)銷(xiāo)的親和力，感受品牌的博大和高遠(yuǎn)，創(chuàng)建的模式使“金色年代”有品位商務(wù)白酒市場(chǎng)銷(xiāo)量屢創(chuàng)建高。

品牌文明樹(shù)立作為經(jīng)營(yíng)文明的一局部，近年來(lái)【金酒坊】人成功地構(gòu)建【金酒坊】品牌框架，“金色年代”有品位禮品白酒作為主導(dǎo)品牌，既傳承了【金酒坊】的歷史與文明，又緊緊把住了時(shí)代的脈搏，金酒坊人構(gòu)成了具備特色的經(jīng)營(yíng)文明，將“金色年代”有品位白酒作了一次又一次的升級(jí)換代；升級(jí)后的金色年代在包裝和質(zhì)量上都有了質(zhì)的飛躍，成為中有品位白酒陣營(yíng)中橫空出世的黑馬。構(gòu)成了以“金色年代”樹(shù)形象，“金酒坊特曲”團(tuán)購(gòu)圍歺白酒和“奢華裝”送禮白酒創(chuàng)效益的產(chǎn)品策略，對(duì)產(chǎn)品履行了調(diào)整結(jié)構(gòu)，深耕細(xì)作，力求把品牌做大做強(qiáng)。

【金酒坊】人以為，營(yíng)銷(xiāo)模式固然重要，可很好的營(yíng)銷(xiāo)手段應(yīng)當(dāng)是-------誠(chéng)信，沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)對(duì)誠(chéng)信的詮釋不只僅體如今“親商、迎商、安商、富商”的營(yíng)銷(xiāo)觀上，并且在品質(zhì)、服務(wù)等方面也處處體現(xiàn)著誠(chéng)信，人與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境形成了一條和諧進(jìn)步的誠(chéng)信鏈條。為了把市場(chǎng)做深、做透，公司還強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)人員要從跑市場(chǎng)到做市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，從研究市場(chǎng)到掌握市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，從尋找經(jīng)銷(xiāo)商向選擇和招來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)變，從單一服務(wù)向市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變，從聯(lián)系一批經(jīng)銷(xiāo)商向控制二批經(jīng)銷(xiāo)商和終端轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)配合到主動(dòng)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。營(yíng)銷(xiāo) 人員真正地介入市場(chǎng)化運(yùn)作，但凡與產(chǎn)品和市場(chǎng)相干的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是產(chǎn)品、廣告和促銷(xiāo)品的投放，還是配合市場(chǎng)所做的品牌文明提煉，或以市場(chǎng)效果為目標(biāo)的策劃方案施行和營(yíng)銷(xiāo)方法的落實(shí)，都要做到同步協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)，加入終端競(jìng)爭(zhēng)，并與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同運(yùn)作市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏， 實(shí)現(xiàn)真正章義上的廠商利益共同體，讓【金酒坊】營(yíng)銷(xiāo)文明在市場(chǎng)上開(kāi)艷花結(jié)碩果。

金酒坊白酒加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1萬(wàn)以下，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
金酒坊白酒投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)金酒坊白酒店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家金酒坊白酒加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的金酒坊白酒加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)金酒坊白酒店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家金酒坊白酒加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解金酒坊白酒品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察金酒坊白酒品牌
       潛在加盟商前往金酒坊白酒總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)金酒坊白酒品牌
       加盟商如果對(duì)金酒坊白酒品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定金酒坊白酒加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、金酒坊白酒店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、金酒坊白酒加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、金酒坊白酒加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。