上海宜來(lái)衛(wèi)浴有限公司,國(guó)家衛(wèi)浴十佳品牌。母公司夢(mèng)牌瓷業(yè),國(guó)家制造杰出代表,18年專(zhuān)一為人氣衛(wèi)浴品牌提供產(chǎn)品,國(guó)際多個(gè)及地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,出口到世界40多個(gè)和地區(qū)。海關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在美國(guó),每賣(mài)出4只馬桶,有1只來(lái)自夢(mèng)牌(宜來(lái)工廠),而在澳大利亞,每賣(mài)出10只馬桶,就有 3只來(lái)自夢(mèng)牌。2011年面向國(guó)家大陸,推出衛(wèi)浴品牌——宜來(lái),倡導(dǎo)“宜人.宜生活”的品牌方針,提供整體衛(wèi)浴、坐便器及智能馬桶、浴室家具、花灑、浴缸、淋浴房、龍頭等9個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)品系列。宜來(lái)衛(wèi)浴摒棄繁復(fù)夸張的裝璜,從產(chǎn)品的實(shí)用性能出發(fā),以值得信任的質(zhì)量,簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì),人性化的細(xì)節(jié),經(jīng)典的品味,為客戶(hù)帶來(lái)舒適衛(wèi)浴體驗(yàn)。
扁平渠道,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道新模式:傳統(tǒng)的運(yùn)作模式在現(xiàn)代衛(wèi)浴市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱。典型的批發(fā)模式讓中間環(huán)節(jié)太多,批發(fā)環(huán)節(jié)一層又一層,產(chǎn)生大量的費(fèi)用,而這些費(fèi)用后來(lái)讓終端消費(fèi)者擔(dān)當(dāng),直接導(dǎo)致品牌的競(jìng)爭(zhēng)力下降。
宜來(lái)的管理直接到店,訂貨發(fā)貨直接到店面,大大縮減了中間環(huán)節(jié)。 宜來(lái)品牌在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,讓終端具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,消費(fèi)者也獲得實(shí)實(shí)在在的益處。環(huán)節(jié)少,溝有助于潤(rùn)腸通便捷,宜來(lái)品牌思想也可以直接傳達(dá)到進(jìn)步合作同伴,宜來(lái)的收銀也可以直接讓利給消費(fèi)者和事業(yè)進(jìn)步同伴。后來(lái)營(yíng)造一個(gè)宜來(lái)、進(jìn)步合作同伴和消費(fèi)者三方獲利的多贏健康的局面。
國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和,僅憑終端專(zhuān)賣(mài)店這一單一渠道已經(jīng)無(wú)奈博得競(jìng)爭(zhēng)力。宜來(lái)衛(wèi)浴協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商整合各渠道資源,品牌聯(lián)盟、O2O等多種渠道活動(dòng)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商增加銷(xiāo)售,同時(shí)將越來(lái)越多消費(fèi)者引進(jìn)終端專(zhuān)賣(mài)店中來(lái),提高終端競(jìng)爭(zhēng)力。
傳統(tǒng)的品牌運(yùn)作將給事業(yè)進(jìn)步同伴積壓大量的庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)十年辛勞大局部財(cái)富都是庫(kù)存!宜來(lái)的渠道運(yùn)作借助強(qiáng)大的資料系統(tǒng)來(lái)支持新的物流運(yùn)作模式,不需求事業(yè)進(jìn)步同伴配備大量的庫(kù)存,以一種輕庫(kù)存的形式運(yùn)作宜來(lái)衛(wèi)浴。而且宜來(lái)還將配備專(zhuān)業(yè)的庫(kù)存管理措施,幫助事業(yè)進(jìn)步同伴管理庫(kù)存,大大的降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián),增增強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。