深圳市家樂迪餐飲娛樂加盟有限公司成立于2008年3月,坐落于深圳市龍崗區(qū)橫崗街道四聯(lián)路121號;如今遷至龍崗區(qū)橫崗力嘉路109號。公司以文明娛樂產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為加盟基業(yè),產(chǎn)業(yè)加盟范疇包括連鎖視聽娛樂、連鎖餐飲、室內(nèi)設(shè)計(jì)裝潢、酒店餐飲娛樂管理等多個(gè)行業(yè);由深圳市信諾翔天裝璜設(shè)計(jì)工程有限公司 傾力打造……;以溫馨的服務(wù)、專業(yè)的音響、美味的餐飲、時(shí)髦的裝潢;為學(xué)生聚會(huì)、生日Party、工薪、家庭聚會(huì)、白領(lǐng)一族,打造時(shí)髦、健康的休閑娛樂新空間!
幾年以來公司秉持“時(shí)髦、健康、綠色”的經(jīng)營方針和主旨,并一直創(chuàng)建追求非凡,持續(xù)在惠州淡水、河源、廣州、梅州、番禺,四會(huì),中山、陽江、福建南安、英林,同安,湖南醴陵、深圳公明、東莞雁田、揭陽普寧、汕頭澄海,海南陵水,儋州等城市迅速擴(kuò)張開店,到目前為止已有分店24家,家樂迪憑借較好的音響設(shè)施,壯麗的燈光配置,超奢華的室內(nèi)外裝修、國際先進(jìn)的點(diǎn)歌視聽系統(tǒng)、周到貼心的對客服務(wù),遭到了當(dāng)?shù)豄歌消費(fèi)者的狂熱追捧而迅速走紅,“家樂迪現(xiàn)象”讓整個(gè)南粵大地都刮起了一股狂熱的K歌旋風(fēng)。
家樂迪將秉承企業(yè)進(jìn)步觀,堅(jiān)持提倡“誠信服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營、團(tuán)聯(lián)合作、精益求精”的精神和全新的服務(wù)方針;跟隨時(shí)代前進(jìn)的步伐,恪守客戶至上的準(zhǔn)則,一直追求優(yōu)佳質(zhì)量,凈化娛樂風(fēng)氣,引路綠色娛樂新風(fēng)尚,發(fā)明 “歡樂、舒適、健康”的休閑娛樂空間,打造娛樂界新型航母隊(duì)伍,創(chuàng)立品牌化娛樂休閑領(lǐng)域精髓,打造娛樂界知名度品牌。
一、市場競爭調(diào)研
1.對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)能力進(jìn)行調(diào)查,確定當(dāng)?shù)啬芊窨梢蚤_KTV
2.經(jīng)營環(huán)境分析(分析消費(fèi)能力、習(xí)慣、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu))
3.對競爭對手進(jìn)行分析,確定量販?zhǔn)終TV競爭力以及領(lǐng)域采取的主要競爭手段
4.依據(jù)調(diào)研結(jié)果,提供定價(jià)指導(dǎo)
二、工程設(shè)計(jì)
1.國內(nèi)較好KTV包廂設(shè)計(jì)師,優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)式設(shè)計(jì)
2.300家KTV專賣店設(shè)計(jì)積累的雄厚的KTV設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
3.3年時(shí)間構(gòu)成上萬套主題包廂設(shè)計(jì)圖庫,聯(lián)合較新流行元素,為您打造優(yōu)質(zhì)時(shí)髦的專屬KTV
三、物資顧問
1.合作品牌:與BMB、美言高、海爾等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,提升/增加物質(zhì)質(zhì)量
2.物美價(jià)廉: 寶樂迪總部進(jìn)行批量洽購,在提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量的同時(shí)更具本錢優(yōu)勢
3.全國統(tǒng)一售后: 履行全國統(tǒng)一售后體制,提升/增加售后不操心
四、營銷培訓(xùn)
寶樂迪總部每年斥資500萬,打造百場營銷活動(dòng),海量的營銷方案文庫,滿足多形狀,多場景的專賣店活動(dòng)需要。精英級的策劃師,會(huì)玩的策劃潮人,在寶樂迪摩拳擦掌期待嗨爆你的專賣店。
五、營銷方案策劃
寶樂迪總部每年斥資500萬,打造百場營銷活動(dòng),海量的營銷方案文庫,滿足多形狀,多場景的專賣店活動(dòng)需要。精英級的策劃師,會(huì)玩的策劃潮人,在寶樂迪摩拳擦掌期待嗨爆你的專賣店。
六、創(chuàng)建營銷指導(dǎo)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,寶樂迪總部發(fā)力手機(jī)移動(dòng)端,重磅打造O2O營銷平臺,開唱APP顛覆傳統(tǒng)KTV簡單、枯燥的營銷模式,做活動(dòng)不花錢,請明星也免費(fèi)。
七、區(qū)位選址指導(dǎo)
1.進(jìn)行區(qū)位分析(商圈范疇、建筑業(yè)態(tài)、娛樂性),確定經(jīng)營規(guī)模
2.物業(yè)性質(zhì)分析(確認(rèn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)能否可以做KTV應(yīng)用)
3.選擇契合開KTV的物業(yè)結(jié)構(gòu)的物業(yè)
4.對物業(yè)改造本錢進(jìn)行分析,確定開KTV的可行性
八、裝修指導(dǎo)
1.總結(jié)施工300家專賣店的經(jīng)驗(yàn),匯總了1000多個(gè)KTV工程常見問題
2.裝修公司平臺推薦,比較快90天完成施工并開業(yè)
3.工程顧問審核裝璜公司的報(bào)價(jià)
4.培訓(xùn)加盟商招聘適宜的工程監(jiān)理,提升/增加施工品質(zhì)
九到店指導(dǎo)
幫助進(jìn)行KTV開業(yè)前的物資洽購、招聘與培訓(xùn)
幫助進(jìn)行KTV后期的裝修并組織進(jìn)行開業(yè)前開展工作
周邊消費(fèi)市場再調(diào)研,制訂周密的開業(yè)策略和營銷方案
十、穩(wěn)定管理
運(yùn)營穩(wěn)定:總部連續(xù)營銷方案支持,并對分店日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面指導(dǎo),提升/增加分店運(yùn)營穩(wěn)定
財(cái)務(wù)穩(wěn)定:提供收銀管理系統(tǒng)的裝置與保護(hù),提升/增加財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定
隊(duì)伍穩(wěn)定:總部對分店員工進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行職業(yè)布局指導(dǎo),降低員工的流失率,提升/增加隊(duì)伍穩(wěn)定
十一、活動(dòng)現(xiàn)場支持
2015年寶樂迪總部組建了一支高素養(yǎng)的執(zhí)行隊(duì)伍,由K歌達(dá)人、qq網(wǎng)、央視網(wǎng)等知名媒體的從業(yè)精英組建而成,他們把握一手的明星資源、媒體資源,提供專業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo),擁有演唱會(huì)、歌友會(huì)、發(fā)布會(huì)等大型活動(dòng)及電視欄目標(biāo)一線策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
十二、手機(jī)KTV店管理支持
科技扭轉(zhuǎn)生活,科技優(yōu)化管理,總部打造的手機(jī)KTV店平臺正當(dāng)優(yōu)化服務(wù)人員,加強(qiáng)超市的利用率,很大化的刺激用戶消費(fèi),同時(shí)巨資補(bǔ)助積分系統(tǒng),給消費(fèi)者提供越來越多的消費(fèi)福利。