1、加盟商填寫(xiě)“加盟申請(qǐng)表”和“品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)”。
　　2、加盟商的“加盟申請(qǐng)表”后，在收到實(shí)地調(diào)查通知的五天內(nèi)調(diào)查簽約；對(duì)因故未能實(shí)地調(diào)查的可銀行轉(zhuǎn)帳、快遞、電子傳真等方式簽訂，無(wú)端拖延的將不能在同年內(nèi)再次申請(qǐng)；審核未的不得在半年內(nèi)再次申請(qǐng)。
　　3、調(diào)查后，雙方簽訂合作協(xié)定，總部為加盟商授權(quán)，發(fā)放品牌授權(quán)書(shū)。
　　4、雙方實(shí)行合作協(xié)定內(nèi)容；

　　胡老太火鍋私房匯將在傳承中創(chuàng)建，沿著多元一體、整合經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，力求以堅(jiān)實(shí)有力的資本架構(gòu)、富率的資本手段，促進(jìn)火鍋傳統(tǒng)和文明的升華，發(fā)明出至高境界的火鍋。胡老太火鍋私房匯的經(jīng)營(yíng)方針：滿足需要 超出期望。胡老太火鍋私房匯以質(zhì)量、服務(wù)、管理打造的時(shí)髦品牌。
　　胡老太火鍋私房匯以經(jīng)營(yíng)時(shí)髦自主小火鍋為主，聯(lián)合各地火鍋特色于一體的大型跨省式餐飲品牌。胡老太火鍋私房匯始終秉承“服務(wù)至上、客戶至上”的方針，以創(chuàng)建為核心，倡導(dǎo)個(gè)性化的特色服務(wù)，國(guó)人創(chuàng)和加盟的大規(guī)模的吧臺(tái)式火鍋扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)模式。胡老太火鍋私房匯將用心服務(wù)做為根本經(jīng)營(yíng)方針，努力于為客戶提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。
　　胡老太火鍋私房匯以“致力，”的服務(wù)方針和品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理為核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)步的戰(zhàn)略思路，在差異的機(jī)遇期巨大重點(diǎn)進(jìn)步，有力地促成了胡老太火鍋私房匯經(jīng)濟(jì)連續(xù)穩(wěn)健的進(jìn)步。打造的公司品牌，將胡老太火鍋私房匯推向全國(guó)，是其不懈追求的目的。將一如既往的為新老顧客提供越來(lái)越多更好的創(chuàng)建服務(wù)。
　　胡老太火鍋私房匯將在傳承中創(chuàng)建，沿著多元一體、整合經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，力求以堅(jiān)實(shí)有力的資本架構(gòu)、富率的資本手段，促進(jìn)火鍋傳統(tǒng)和文明的升華，發(fā)明出至高境界的火鍋。胡老太火鍋私房匯的經(jīng)營(yíng)方針：滿足需要 超出期望。胡老太火鍋私房匯以質(zhì)量、服務(wù)、管理打造的時(shí)髦品牌。公司創(chuàng)立十四年來(lái)，現(xiàn)有10家直營(yíng)店，加盟店三百余家，遍布全國(guó)各地。公司履行了君之薇、和喜雙品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)旗下年?duì)I業(yè)額突破5個(gè)億，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)10萬(wàn)平方米，從業(yè)人員10000多余人(截止2011年12月資料)。公司建設(shè)了獨(dú)立的生產(chǎn)基地和公司總部，構(gòu)成高度統(tǒng)籌的科學(xué)指揮生產(chǎn)、管理體制，現(xiàn)籌建占地100畝，基建投入3000萬(wàn)的公司原、輔物料深加工中心和造就一期3萬(wàn)畝種植基地。