1．公司創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)職能
廣東華農(nóng)大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資產(chǎn)公司”）是依據(jù)
教育部和廣東省教育廳等部門(mén)有關(guān)高校校辦企業(yè)改革精神與要求，由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華農(nóng)大”）出資設(shè)立的有限責(zé)任公司（國(guó)有法人獨(dú)資）。資產(chǎn)公司于2007年12月正式成立，現(xiàn)注冊(cè)資本3075萬(wàn)元，取代原華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技實(shí)業(yè)進(jìn)步總公司管理華農(nóng)大校辦企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)范疇是：經(jīng)營(yíng)管理華農(nóng)大的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，對(duì)外加盟與征詢(xún)，科技成績(jī)轉(zhuǎn)讓等。資產(chǎn)公司作為華農(nóng)大對(duì)外加盟的單獨(dú)法定出資人，代表華農(nóng)大對(duì)所加盟企業(yè)依法行使股東權(quán)利，實(shí)行股東的義務(wù)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增長(zhǎng)，促成華農(nóng)大科技成績(jī)的孵化、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)華農(nóng)大科技產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)步，提升華農(nóng)大科技創(chuàng)收的效益。
2．公司資產(chǎn)與人員狀況 
資產(chǎn)公司現(xiàn)有下屬企業(yè)19家，其中全資企業(yè)12家，控投、參股企業(yè)7家，總資產(chǎn)約44173萬(wàn)元，凈資產(chǎn)約29807萬(wàn)元（其國(guó)家有局部?jī)糍Y產(chǎn)20642萬(wàn)元）。資產(chǎn)公司及下屬企業(yè)共有500多人，其中在編職工42人，聘用員工約460人；高等職稱(chēng)12人，中級(jí)職稱(chēng)32人，初級(jí)職稱(chēng)5人；博士1人，碩士32人，本科190人，專(zhuān)科 277人。

華農(nóng)酸奶加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
華農(nóng)酸奶投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)華農(nóng)酸奶店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家華農(nóng)酸奶加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的華農(nóng)酸奶加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)華農(nóng)酸奶店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家華農(nóng)酸奶加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解華農(nóng)酸奶品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察華農(nóng)酸奶品牌
       潛在加盟商前往華農(nóng)酸奶總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)華農(nóng)酸奶品牌
       加盟商如果對(duì)華農(nóng)酸奶品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定華農(nóng)酸奶加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、華農(nóng)酸奶店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、華農(nóng)酸奶加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、華農(nóng)酸奶加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

加盟優(yōu)勢(shì)
1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。