華德福教育是魯?shù)婪颉な反{依據(jù)自創(chuàng)的人智學(xué)理論創(chuàng)立的。華德福教育，簡單地說是一種以人為本，重視身體和心靈整體健康和諧進(jìn)步的全人教育，體制主張依照人的意識進(jìn)步規(guī)律，針對意識的成長階段來設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，以便于人的身體、生命體、靈魂體和精神體都得到恰如其分地進(jìn)步。
　　華德福教育的興辦者是奧地利教育家魯?shù)婪颉な反{（1861-1925），于1919年在德國創(chuàng)建優(yōu)先所華德福學(xué)校，歷經(jīng)90多年的進(jìn)步，現(xiàn)在華德福教育已成為世界上規(guī)模很大、進(jìn)步比較快的、非宗教的獨立教育運動，華德福學(xué)校遍布各大洲差異文明背景和社會價值觀的。 課程設(shè)置是依據(jù)兒童差異階段的意識進(jìn)步，針對意志、感覺和思索，對兒童的身、心、靈、精神進(jìn)行整體平衡教育，并聯(lián)合兒童與生俱來的智慧和獨一無二的個性本色，進(jìn)行深層意識教育，幫助兒童的智慧生成。
　　辦學(xué)目的
　　以學(xué)校為紐帶，使學(xué)校建立參加者、意愿者、教師、家長和孩子一起構(gòu)成有著共同方針的生活文明社區(qū)，成為一個共同窗習(xí)，開放交流、互相協(xié)助和一直完善自我的平臺。
　　華德福教育，協(xié)助成人和孩子的身心靈健康地和平衡地成長，在學(xué)習(xí)科學(xué)知識和生活技能的同時，豐富心靈情感，一直地探索人生以提高人文精神，成為精神意義上獨立和自由的人。
　　辦學(xué)方針
　　教育是科學(xué)的，也是藝術(shù)的，教育是基于對人的本能及本色全面觀察和認(rèn)識基礎(chǔ)上，布滿著生命力和發(fā)明性的活動。每個人都是精神、心靈和身體聯(lián)合的整體，華德福教育遵循人們進(jìn)步的本能和規(guī)律，獨一無二的措施和渠道，在深化的體驗和審視自我的基礎(chǔ)上，深化細(xì)致地對每個學(xué)生的生命和本色進(jìn)行全面的觀察和研究。并依據(jù)學(xué)生的進(jìn)步階段，以學(xué)生的意志、感覺和思索的進(jìn)步需要為目的，協(xié)助學(xué)生的身體，心靈和精神平衡和諧的進(jìn)步，后來協(xié)助學(xué)生成為一個具備發(fā)明性、道德感和責(zé)任感的獨立思維的人。
　　學(xué)校組織
　　全球的華德福學(xué)校都是非營利機(jī)構(gòu)，社會捐贈籌資和其它教育基金的注入，由教師共同管理，學(xué)校財產(chǎn)不屬于任何一個人。
　　學(xué)校采納非贏利機(jī)構(gòu)管理模式，實現(xiàn)以教育為核心，以人為本的管理。學(xué)校財務(wù)公開透明，獨立董事會監(jiān)視，學(xué)校董事會由家長、老師和社會熱心人士組成，所有校董不拿報酬，當(dāng)擔(dān)任學(xué)校法律、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)步和監(jiān)視，不干涉老師的教育教學(xué)工作。學(xué)校的實現(xiàn)目的除去學(xué)校的運營本錢和教職工的薪水以外，盈余不能分紅，只能用于學(xué)校的再進(jìn)步或獎學(xué)金；切實做到學(xué)校為公益事業(yè)，而不是投資者謀求私人利益。
　　老師委員會團(tuán)體自治管理；由具備豐富經(jīng)驗的老師和指導(dǎo)老師進(jìn)行教育教學(xué)工作，以提升/增加教育教學(xué)的品質(zhì)。學(xué)校不設(shè)立校長和行政級別，老師委員會代表由老師們選舉或輪流負(fù)責(zé)，所有的行政人員以支持和幫助老師為工作核心。
　　熱心家長自發(fā)成立了家長委員會，擔(dān)任協(xié)調(diào)家校關(guān)系，監(jiān)視學(xué)校的工作，幫助學(xué)校的進(jìn)步。

華德福幼兒園加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
華德福幼兒園投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開華德福幼兒園店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家華德福幼兒園加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的華德福幼兒園加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)華德福幼兒園店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家華德福幼兒園加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1.雙方進(jìn)行初步溝通，我方會進(jìn)行項目介紹，加盟入門水平介紹，費用介紹，服務(wù)內(nèi)容介紹等
　　2.提供項目調(diào)查，總部洽談并商議，而且由項目擔(dān)任人將對加盟意向顧客進(jìn)行準(zhǔn)入式審核（加盟商的資金驗證、學(xué)歷驗證、年齡要求、面談等）
　　3.驗證后,加盟合同談判與細(xì)節(jié)溝通,若雙方達(dá)成意向,簽訂加盟意向書或協(xié)定書,交納項目定金及加盟金50%。
　　4.總部派人至當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研與評價分析（對區(qū)域、市場、同質(zhì)性機(jī)構(gòu)），總部協(xié)助加盟商選址。
　　5.選址完畢后，簽訂總部制訂的特許經(jīng)營加盟協(xié)定，繳清尾款（加盟金、提升/增加金）。
　　6.支配加盟商人員至總部加入2個月及以上的分批集訓(xùn)。
　　7.設(shè)計裝修圖稿和提供裝修指導(dǎo)意見，開展開業(yè)指導(dǎo)為期5天（現(xiàn)場溝通、場地勘查、平面圖布局、物業(yè)裝修幫助溝通、員工溝通、業(yè)務(wù)流程輔導(dǎo)等）。
　　8.裝修竣工后，總部派韋哲開創(chuàng)人加入開業(yè)典禮。
　　9.網(wǎng)上刊登加盟商開業(yè)喜訊廣告及加盟商商業(yè)地址等訊息。
　　10.總部將連續(xù)為加盟商提供按期及不按期的服務(wù)支持（市場、銷售、教學(xué)、財務(wù)、人事等方面）。

　　1、完善的經(jīng)營加盟評價體制 公司派出專業(yè)評價人士對加盟投資者進(jìn)行客觀評價，依據(jù)門店周邊商圈、人流量、進(jìn)步前景、消費形狀為每一位加盟投資者提出建立性意見。客觀地分析加盟商加盟方案的牢靠性，確保每一個加盟商獲得很高加盟經(jīng)營率。
　　2、全面的物流本著體制 的物流本著體制可以全面提升貨品本著的及時性與精確性，緊跟市場步伐，及時提升服裝的時節(jié)順應(yīng)性，給每個加盟店帶來、便當(dāng)?shù)呢浧放渌?，提升加盟店的市場競爭力?br /> 　　3、強(qiáng)大的設(shè)計、生產(chǎn)體制 公司擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)方面的專業(yè)人才，建有與國際潮流資訊同步的強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)體制，掌握時髦脈搏，秉承音樂、享用、藝術(shù)的設(shè)計方針。采取集約式生產(chǎn)管理機(jī)制，提升/增加貨品的優(yōu)異質(zhì)量和的生產(chǎn)效率，提升/增加充足的貨源。
　　4、成熟、完善的加盟操作 公司擁有門店連鎖加盟清晰的操作流程，提供整套完善的事業(yè)經(jīng)營模式。包含提供各種專業(yè)的終端指導(dǎo)和終端扶持，從賣場的選址、開設(shè)到終端陳列、銷售服務(wù)等方面為加盟商提供多方面的服務(wù)與科學(xué)指導(dǎo)，同時對加盟商及其員工履行按期專業(yè)培訓(xùn)與不按期現(xiàn)場管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
　　5、享有合格的品牌佳譽(yù)度： 合格的品牌佳譽(yù)度源于咱們不斷以來重視品牌內(nèi)涵文明的培育對消費者的人文關(guān)心。

1、完全民事行為水平的自然人，擁有合法經(jīng)營資歷的投資者，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
　　2、認(rèn)可華德福幼兒園品牌、質(zhì)量、經(jīng)營方針和運營模式，需承受總部統(tǒng)一管理。
　　3、有必定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具有充足的加盟實是先決條件。
　　4、能夠提供華德福幼兒園適合的經(jīng)營場所,而且具備合法的經(jīng)營資歷。
　　5、有必定的管理水平，運營并保護(hù)好專賣店的進(jìn)步。要保持良性競爭，同品牌專賣店之間禁止惡性競爭。