hoover空氣凈化器加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
hoover空氣凈化器投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)hoover空氣凈化器店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家hoover空氣凈化器加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的hoover空氣凈化器加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)hoover空氣凈化器店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家hoover空氣凈化器加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　跨越一世紀(jì)，Hoover設(shè)計(jì)出一系列能丶易于應(yīng)用及切合家居一應(yīng)所需的多方面產(chǎn)品，Hoover品牌成為家傳戶曉的標(biāo)記及榮獲美國(guó)優(yōu)先信用品牌*之殊榮。
　　Hoover的傳奇可追溯自1907年，美國(guó)創(chuàng)造家Murray Spangler，因?yàn)槠浠加邢?，打掃時(shí)所產(chǎn)生的塵垢對(duì)其身體影響，他創(chuàng)造了一部少有的安裝，這就是今天不可或缺的吸塵機(jī)的先驅(qū)產(chǎn)品。
　　，一位皮革品制造店雇主，在1908年收購(gòu)了Spangler 的設(shè)計(jì)，并開(kāi)始大批量生產(chǎn)此款吸塵機(jī)。
　　隨后，Hoover 奠定了全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，讓廣大消費(fèi)者可在各城市的主要商店選購(gòu)。
　　Hoover 的專業(yè)的工程隊(duì)伍不間斷地創(chuàng)建設(shè)計(jì)丶精益求精，多年來(lái)發(fā)明出多項(xiàng)「優(yōu)先」創(chuàng)舉，提供具有創(chuàng)意及靈活多變的產(chǎn)品。
　　時(shí)至本日，Hoover為TTI集團(tuán)擁有之品牌，北美總部位于Glenwillow, OH. 作為業(yè)界翹楚，Hoover 生產(chǎn)高質(zhì)素丶能的吸塵產(chǎn)品，打造源自美國(guó)的無(wú)塵新概念
　　品牌成長(zhǎng)歷程
　　創(chuàng)建于一九八五年,并于一九九零年在香港聯(lián)交所掛牌上市。 創(chuàng)科實(shí)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)全球的家居裝修及建造業(yè)之優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者及專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)商。
　　集團(tuán)的成功有賴于一直專一于強(qiáng)勁品牌、創(chuàng)建產(chǎn)品、可觀人才及非凡營(yíng)運(yùn)的策略。
　　創(chuàng)科實(shí)業(yè)旗下強(qiáng)大品牌組合包含MILWAUKEE?、AEG?及RYOBI? 電開(kāi)工具及配件、RYOBI?及HOMELITE?戶外園藝產(chǎn)品,及HOOVER?、ORECK?、VAX?及DIRT DEVIL?地板護(hù)理產(chǎn)品。
　　創(chuàng)科實(shí)業(yè)乃摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI)全球小型股指數(shù)之亞太小型股指數(shù)成份股及綜合世界指數(shù)之香港指數(shù)成份股。
　　集團(tuán)同時(shí)為恒生指數(shù)中綜合工業(yè)股指數(shù)內(nèi)恒生消費(fèi)品指數(shù)的成份股、富時(shí)全球香港指數(shù)的成份股,以及富時(shí)香港中型股指數(shù)的成份股之一。