紅黃藍(lán)童裝加盟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
紅黃藍(lán)童裝加盟優(yōu)勢(shì)：
歷經(jīng)十載，紅黃藍(lán)童裝在生產(chǎn)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯等方面位居國(guó)內(nèi)童裝業(yè)前列。同時(shí)，集團(tuán)在全國(guó)建立了完善的專賣營(yíng)銷體系，擁有500余家專賣店(柜);產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、北美、中東等地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商的青睞。服裝行業(yè)首家銷售收入、雙百?gòu)?qiáng)童裝企業(yè)等榮譽(yù);并順利通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為和測(cè)量管理體系A(chǔ)AA級(jí)認(rèn)證。在2008奧運(yùn)年到來(lái)之際，紅黃藍(lán)童裝成功進(jìn)入奧運(yùn)童裝特許生產(chǎn)商行列。
紅黃藍(lán)童裝集團(tuán)就與世界時(shí)尚趨勢(shì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——法國(guó)carlin(卡琳)公司積極合作，吸收國(guó)際設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造出更具時(shí)尚性、國(guó)際化的產(chǎn)品。并與意大利2002 ttt sas設(shè)計(jì)公司攜手合作，共同設(shè)計(jì)2008北京奧運(yùn)童裝。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，紅黃藍(lán)童裝集團(tuán)將繼續(xù)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，深入實(shí)施“內(nèi)銷出口、齊頭并進(jìn)”策略，立志將企業(yè)構(gòu)建成童裝業(yè)的“航空母艦”，為創(chuàng)世界馳名兒童服飾品牌的目標(biāo)而努力奮斗!
1、管理優(yōu)勢(shì)：始終把代理商的利益放在首位，多年的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套成熟的商、企共贏模式，保證了公司的持續(xù)發(fā)展。
2、品牌優(yōu)勢(shì)：公司的發(fā)展路線迎合了市場(chǎng)需求，并與國(guó)家推動(dòng)的政策同步，超前的市場(chǎng)眼光，使品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。
3、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：公司擁有專業(yè)的生產(chǎn)線，不但保障了產(chǎn)品的科技化，更保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司集研發(fā)與生產(chǎn)、銷售于一體，在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)注入了較多的人力和財(cái)力，有專業(yè)的研究隊(duì)伍。
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：完善的營(yíng)銷體系，從代理商建店到盈利，公司派專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)升高。
6、宣傳優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的廣告造勢(shì)，結(jié)合代理商實(shí)際市場(chǎng)情況，采用多種宣傳手段，確保終端宣傳到位。
7、人力優(yōu)勢(shì)：公司匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，有了他們的加盟，使企業(yè)不斷的向著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
8、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：在全國(guó)各地設(shè)有售后網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積達(dá)到80%以上，使代理商賣的放心，讓消費(fèi)者買的稱心。
