關(guān)于漢高

德國漢高集團(tuán)有限公司（Germany Henkel Group Limied）是一家多元化的公司，主要生產(chǎn)銷售家居用品、工業(yè)產(chǎn)品等。漢高業(yè)務(wù)遍布各個不同的國家和地區(qū)。漢高公司的企業(yè)文化、愿景、價值觀使各個領(lǐng)域的員工創(chuàng)新團(tuán)結(jié)一致，并為我們提供發(fā)展公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在漢高，我們開發(fā)更為優(yōu)異的產(chǎn)品和技術(shù)；我們擁護(hù)技術(shù)更新，并且公開和積極地發(fā)展各種技術(shù)。我們維護(hù)我們的美好傳統(tǒng)，我們是一家開放的家族式公司。創(chuàng)新是漢高公司企業(yè)文化的一個重要組成部分。在漢高每年舉辦的“創(chuàng)意新年”活動，我們鼓勵漢高所有的員工每人提交兩到三個創(chuàng)意。不僅如此，漢高公司準(zhǔn)則以務(wù)實的指導(dǎo)方針要求員工以很高的道德標(biāo)準(zhǔn)開展業(yè)務(wù)，并尊重尊敬身邊的每一位同事。近，漢高投入巨資成功的開發(fā)了整體家居新概念裝修模式。

2009年，漢高把德國先進(jìn)的定制式整體家居概念引進(jìn)中國，并授權(quán)湖州漢高家居有限公司生產(chǎn)銷售Henkel系列整體家居。產(chǎn)品線涉及整體櫥柜、衣柜、衣帽間、滑動門、床、電視柜、書柜、書桌、酒柜、餐桌、鞋柜等全屋家具定制。為中國消費者提供設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝、售后服務(wù)一體化的整體家居解決方案。在漢高，產(chǎn)品創(chuàng)新源源不斷地為研發(fā)成果補充著新鮮血液，這不僅有力地駁斥了那些懷疑者，偶爾還改變了市場的發(fā)展方向。“開放式創(chuàng)新”理念在漢高的研發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用。因此，我們加大了與外部合作的投資力度，希望充分利用全球技術(shù)專知，很大限度地實現(xiàn)整個公司對社會的利益。

漢高時尚家居優(yōu)勢

以純正的德國設(shè)計進(jìn)入中國，德國較好設(shè)計師Pieken Codato擔(dān)綱首席設(shè)計。終結(jié)了中國與歐洲3-4年時尚家居的潮流時差，將國際化的家居流行零距離地帶入了中國。漢高采用國際優(yōu)異木作產(chǎn)品供應(yīng)線、專業(yè)系統(tǒng)化定制生產(chǎn)；國際廠商產(chǎn)品支持系統(tǒng)；中樞管理型物流配送及倉儲系統(tǒng)；現(xiàn)代企業(yè)管理模式；是國內(nèi)先進(jìn)的家居整體解決方案供應(yīng)商。在德國品質(zhì)保障下，Henkel提供整體櫥柜，衣柜，衣帽間，床，電視柜，餐桌，酒柜，鞋柜，整體衛(wèi)浴等全系列家居產(chǎn)品。

一、品牌支持

國內(nèi)單獨提供高端整體家居解決方案的產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，不斷升值發(fā)展的全國知名品牌，打造高端德式設(shè)計風(fēng)格家居品牌。

二、店面支持

統(tǒng)一的henkel標(biāo)識及VI形象，協(xié)助進(jìn)行店面選址及實地考察，根據(jù)店面位置、面積提供設(shè)計方案，并對樣品提供設(shè)計下單店面裝修施工指導(dǎo)、樣品安裝及專職人員對展廳軟環(huán)境的營造

三、培訓(xùn)支持

開業(yè)前到henkel總部全方位、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn)，使得專業(yè)知識、管理能力、人員素質(zhì)迅速提升。

1、導(dǎo)購人員的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品計價、合同簽訂和客戶溝通與服務(wù)等銷售培訓(xùn)。

2、設(shè)計人員的產(chǎn)品規(guī)格、測量、設(shè)計制圖等系統(tǒng)培訓(xùn)，掌握模塊和設(shè)計軟件運用培訓(xùn)。

3、安裝人員的安裝技能、識圖、維修培訓(xùn)，參與實際安裝的實戰(zhàn)訓(xùn)練。

4、店面管理、訂單管理、客戶服務(wù)等專項培訓(xùn)。

每年不定期在henkel總部集中組織綜合或?qū)ｍ椗嘤?xùn)，提升業(yè)務(wù)、營銷、管理能力根據(jù)經(jīng)銷合作商申請，henkel總部派專業(yè)人員去當(dāng)?shù)亟M織定向業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

四、管理運營支持

1、經(jīng)銷合作商人員組織架構(gòu)的籌建、崗位職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)、流程的制定、薪資體系、考核及獎懲體系等管理制度的輸出。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化店面管理模式，提供日常規(guī)范運營所需的各類表單和文本等。

3、系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)銷合作商成員營銷案例的匯編與共享。

4、經(jīng)銷合作商舉行店慶、五·一、十·一等重大市場推廣活動的指導(dǎo)及執(zhí)行。

5、總部數(shù)十位營銷專家不定期的拜訪、交流，提供輔導(dǎo)，幫助經(jīng)銷合作商提供運營支持，解決制約發(fā)展的各種癥結(jié)。

五、區(qū)域保護(hù)及返利支持

實行區(qū)域保護(hù)、特許經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)銷合作商的業(yè)績考核，對經(jīng)銷合作商實行銷售比例返利政策及一定市場推廣費用報銷政策。