好運(yùn)稻家東北大米在經(jīng)過多年的進(jìn)步,目前已進(jìn)入連鎖化時(shí)代,其方式特點(diǎn)是:大型連鎖超市、連鎖專業(yè)店、門店、 百貨店、餐飲店的興起,大量城市步行街的建立和未來要進(jìn)步起來的各類 shopping mall。其間,大量國(guó)際售賣集 團(tuán)紛紛進(jìn)入國(guó)家開店,民營(yíng)連鎖商業(yè)快速進(jìn)步,各種商業(yè)業(yè)態(tài)紛紛連鎖化經(jīng)營(yíng);而其他各業(yè)態(tài)近年來也得到很大程度的進(jìn)步,業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)一直加??;大型綜合超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商品迎合人類“一站式”購(gòu)物需要,且又以產(chǎn)品豐富、價(jià)格低劣的優(yōu)勢(shì)占據(jù)相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,將成為內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);百貨店將向細(xì)分化、個(gè)性化進(jìn)步,傳統(tǒng)百貨店市場(chǎng)份額將逐步萎縮,購(gòu)物中心將在將來幾年內(nèi)有較大進(jìn)步;從對(duì)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的考察發(fā)現(xiàn),將來主流的商業(yè)業(yè)態(tài)將集中在便當(dāng)連鎖店和各類超市方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式將退居次席。
2004 年底售賣業(yè)全面對(duì)外開放,而國(guó)家本土售賣業(yè)無論是在資金、服務(wù)還是在業(yè)態(tài)的配置方面都與國(guó)外企業(yè)存在著必定距離。因而,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、分析市場(chǎng)上的供需、消費(fèi)群體的喜好以及領(lǐng)域進(jìn)步的趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步具備相當(dāng)引路意義;好運(yùn)稻家東北大米會(huì)采取多種形式獲取影響國(guó)家售賣業(yè)進(jìn)步的市場(chǎng)關(guān)鍵信息,并將對(duì)信息進(jìn)一步分析,從而為顧客提供翔實(shí) 精確的征詢服務(wù);好運(yùn)稻家東北大米提醒欲進(jìn)入國(guó)內(nèi)售賣領(lǐng)域的企業(yè):售賣領(lǐng)域是一個(gè)古老而又新興的領(lǐng)域,其經(jīng)營(yíng)的成敗很大程度在于經(jīng)營(yíng) 業(yè)態(tài)的選擇,而經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的選擇當(dāng)前國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段,比較適合走規(guī)模路線,整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅晒Φ年P(guān)鍵 。