酒店擁有一套成熟完善的包括開業(yè)選址、設計施工和管理運營的體制。一是酒店選址精確化:聯(lián)合酒店直營店選址,總結出了一套特有的選址系統(tǒng),能夠精確預判酒店將來趨勢;二是設計不同化、施工精細化:在之前近10年時間里,咱們組建了屬于本人的設計施工隊伍。從家店開業(yè)至今,一直創(chuàng)建酒店產品設計,現(xiàn)已升級至第三代酒店產品體制。酒店房型設計方案已達到近千套。施工精雕細琢,保質保量,每個裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內精英施工、指導;三是運營管理方面:酒店重視管理扁平化、工作務實化、人員精英化的方針。從處理問題的角度出發(fā),以造就一專多能的人才機制為目的,盡可能增加每位員工給企業(yè)、給本人帶來的利益很大化。按照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴”、“違法必究”的中心思想,樹立了運營管理、運營支持、運營監(jiān)視三大體制。酒店成熟、完善的管理體制扶持每家分店都能連續(xù)合格進步,獲取很大經營。
酒店具備鮮明的品牌優(yōu)勢。目前領域內主要的酒店品牌將進步的大局部精力放在了一、二線城市的市場上,并且重要的是他們經過這么多年的進步,設計裝修幾乎沒有發(fā)生大的變更。同時,很多的單體酒店因為連鎖酒店品牌產生的競爭效益日漸下滑,連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期,裝修老舊,需再次投入裝修。針對上述狀況,酒店提出了本人獨一無二的處理方案。首先,針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式,咱們提出了合格品酒店為主導的概念,用合格品酒店開拓和引路酒店業(yè)市場進步的新方向。其次,酒店目前主打二、三線城市酒店市場,進入連鎖酒店品牌不關注的市場。,酒店開展舊賓館改造項目,利用本身優(yōu)勢,在此項目上會讓加盟商用較少的投入,達到很好的效果。
酒店乘著酒店業(yè)快速進步勢頭前進,承載著全體員工的酒店成功理想,在新開拓的連鎖酒店領域道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同咱們一起感受溫馨與時髦,讓咱們攜手共創(chuàng)輝煌。