總部對店面的管理,店面對本身運(yùn)營的管理,均由公司出具體方案,進(jìn)行培訓(xùn)、實操。
1、總部監(jiān)管與店面管理同步進(jìn)行,為愈加合格的經(jīng)營而制訂全套策略…上門確定選址、商圈評價
2、技術(shù)及運(yùn)營教師免費(fèi)上門帶店
3、量身設(shè)計裝修方案及開業(yè)促銷方案
4、不限店員培訓(xùn)名額
5、按加盟店實際狀況加贈配置
6、針對性策劃設(shè)計:推廣、促銷、外賣宣傳、團(tuán)購等方案
7、免費(fèi)整店輸出一個(地市級代理以上級別)
8、店長、技師免費(fèi)上門帶店(地區(qū)級代理以上級別)
9、量身設(shè)計專用一次性材料、推廣單(省會、直轄市以上級別)
10、免費(fèi)定制宣傳計劃(省會、直轄市以上級別)
11、免費(fèi)策劃設(shè)計各種車站、顯示屏、當(dāng)?shù)貓蠹埖绕矫鎻V告【店?!?br />
店面的維護(hù)機(jī)制:區(qū)域維護(hù)、收銀維護(hù)、軟硬件維護(hù)等,標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方案,配合及時的溝通和協(xié)調(diào),讓店面在該地得到良性循環(huán)的經(jīng)營維護(hù)辦法。