永嘉縣海洋王照明工程有限公司是一家從事工業(yè)照明研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的民營(yíng)企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有:固定照明類、固定防爆類、移動(dòng)照明類、移動(dòng)防爆類等。
公司座落于 美麗富饒的東海之濱溫州市烏牛工業(yè)區(qū),北倚雁蕩山風(fēng)景區(qū),西臨高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)景區(qū)楠溪江,104國(guó)道穿境而過,距溫州機(jī)場(chǎng)僅20公里,交通便利,環(huán)境優(yōu)越。
在不斷完善生產(chǎn)工藝、技術(shù)、有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品能夠科學(xué)合理的貫徹國(guó)家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
公司嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使我們各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率和服務(wù)得到提高和完善。 現(xiàn)在依靠規(guī)范服務(wù)、有序管理,使每一位客戶信息都記錄在案, 不但有據(jù)可查,而且資源共享,信息資源的效力得以充分發(fā)揮。同時(shí),公司從管理上著手,引進(jìn)了優(yōu)秀的企業(yè)系統(tǒng)管理軟件以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件; 這些管理系統(tǒng)基于企業(yè)局域網(wǎng)平臺(tái), 聯(lián)結(jié)了企業(yè)的采購(gòu)、銷售、技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)決策等部門, 整合了企業(yè)上下級(jí)的各種資源,并實(shí)現(xiàn)了規(guī)范產(chǎn)、供、銷管理,而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂屏水a(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,使產(chǎn)品質(zhì)量在源頭的得到了保證,改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)有效性, 更加有效加強(qiáng)了企業(yè)與用戶之間聯(lián)系的時(shí)效性, 使我們能將優(yōu)秀的產(chǎn)品解決方案及時(shí)提供給用戶。
公司擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)、朝氣蓬勃的設(shè)計(jì)開發(fā)隊(duì)伍,以數(shù)名資深行業(yè)專家為核心,多位精研專業(yè)的年輕研發(fā)人才為骨干,并由多所著名研究機(jī)構(gòu)的行業(yè)知名教授組成的顧問團(tuán)提供前瞻性的指導(dǎo)與支持,使公司的產(chǎn)品能夠不斷推陳出新。
公司將持續(xù)管理變革,實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,通過建立一支有共同奮斗目標(biāo)的核心團(tuán)隊(duì)、高效有序的運(yùn)作流程,著力于產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),以高度的責(zé)任心,確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)交付。
公司本著“以服務(wù)求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略:為客戶服務(wù)是永嘉海洋王存在的單獨(dú)理由,客戶需求是永嘉海洋王發(fā)展的原動(dòng)力。
我們將與友商共同發(fā)展,在專業(yè)照明行業(yè)市場(chǎng)中既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的企業(yè)生存空間,共享利益,共享財(cái)富。
永嘉海洋王以尊重知識(shí)和尊重人才而著稱,既具有員工施展才華的平臺(tái),又為人才提供了廣闊的發(fā)展空間。
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,永嘉海洋王要高速發(fā)展的優(yōu)先推動(dòng)力是人才。公司董事長(zhǎng)提出的“求才知才,知才用才、用才留才”的人才觀,貫徹到永嘉海洋王的人才管理工作中,形成了四個(gè)鮮明的特點(diǎn)。
• 選拔重適用,重能力,重業(yè)績(jī)。在選拔過程中,企業(yè)不一定選聘很好的,但一定要適用的。適用的首要標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)不二和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。私營(yíng)企業(yè)人才流動(dòng)性比國(guó)有企業(yè)大,對(duì)人才的忠誠(chéng)度的要求更有其特殊的意義。“不一定選聘很好的”有兩層意思:一是不片面追求品牌大學(xué)、高學(xué)歷、高學(xué)位、高分?jǐn)?shù);二是如果人才又是很好的,企業(yè)當(dāng)然要選聘。
• 大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生。由于企業(yè)迅速發(fā)展壯大,國(guó)有企業(yè)漸漸穩(wěn)定,向私營(yíng)流動(dòng)的人才大大減少,私企于是率先跳出舊的招聘渠道。值得注意的是,應(yīng)屆畢業(yè)生在私企中得到鍛煉、培養(yǎng)和提高,增強(qiáng)了適應(yīng)能力的同時(shí),也提高了忠誠(chéng)度。
• 永嘉海洋王提出“八分人才,九分使用,十分待遇”的用人觀,比“B級(jí)人才,A級(jí)工作”更進(jìn)了一步。私企一方面人才匱乏,八分人才要當(dāng)九分使用;另一方面,由于資深人才少,對(duì)破格使用人才的障礙也較小。這種破格重用人才,既加速了人才的成長(zhǎng),又滿足了企業(yè)的需要。因此,企業(yè)對(duì)他們的工資、福利以及培訓(xùn)方面都給予優(yōu)待。
• 人才管理的貫徹引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),大浪淘沙的原則。私企用人機(jī)制和分配機(jī)制的靈活為人才競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。業(yè)績(jī)突出的人才,工資可以大幅度上升;而業(yè)績(jī)平平者,工資上升一定很慢;至于零效勞力和負(fù)效勞力,必將淘汰。這就是永嘉海洋王的人才管理理念:大浪淘沙,是沙自流,是金自存。