1、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢:萬款產(chǎn)品庫一直創(chuàng)建,千平米研發(fā)基地,數(shù)十人專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,一直創(chuàng)建應(yīng)季熱銷產(chǎn)品,滿足差異區(qū)域,差異人群,差異時(shí)節(jié)的市場需要。
2、品牌優(yōu)勢:智庫管家服務(wù),從品牌到營銷,用發(fā)明性思維,提高品牌的商業(yè)價(jià)值,以專業(yè)智慧的品牌戰(zhàn)略管理為起點(diǎn),以優(yōu)勢營銷作業(yè)體制為基礎(chǔ),驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈條裂變。
3、工程優(yōu)勢:30天交鑰匙工程,標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化,工廠化工程建立,新加坡設(shè)計(jì)公司全程把控,一站式服務(wù)輕松開店。投資者省心、省事、省錢。
5、運(yùn)營優(yōu)勢:精細(xì)化的運(yùn)營管理模式,設(shè)定各級(jí)督導(dǎo)制的連鎖管理運(yùn)營隊(duì)伍,百公里半徑大區(qū)經(jīng)理隨時(shí)溝通,專業(yè)而先進(jìn)的餐飲運(yùn)營隊(duì)伍貼身服務(wù),構(gòu)建由員工招聘、品質(zhì)管理、清潔與規(guī)范、人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理、日常事務(wù)管理、危機(jī)管理八大模塊形成的DF冰淇淋精細(xì)化店面運(yùn)營管理模式。
6、物流優(yōu)勢:24小時(shí)貨物配送,5000平現(xiàn)代化物流中心,遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò),24小時(shí)專人對接,全國60多家優(yōu)質(zhì)物流供應(yīng)商,從存儲(chǔ)、包裝、分揀到配送運(yùn)輸提供專業(yè)化服務(wù)。24小時(shí)貨物發(fā)出,并全程監(jiān)控貨物到您手中。
7、客服優(yōu)勢:365無休顧客服務(wù),400客服電話,直接向品牌總經(jīng)理匯報(bào),論壇,微博微信,QQ,CRM(顧客管理系統(tǒng)),著力打造“服務(wù)先進(jìn)新優(yōu)勢”, 隨時(shí)隨刻與店面及終端顧客在一起, 為實(shí)現(xiàn)全年客戶滿意度的目的不懈致力!
8、培訓(xùn)部優(yōu)勢:迪孚學(xué)院培訓(xùn)系統(tǒng),斥巨資建集工程、品牌、陳列、營銷等多個(gè)行業(yè)的隊(duì)伍,成立實(shí)力雄厚的培訓(xùn)師資力量。從制作、設(shè)施應(yīng)用保護(hù)、服務(wù)禮儀等實(shí)效性基礎(chǔ)課程,到專賣店?duì)I銷、先進(jìn)店長、黃金賣手銷售、企業(yè)管理等公共實(shí)戰(zhàn)課程,提高員工、各級(jí)管理人員的專業(yè)水平,發(fā)明多贏。
9、營銷優(yōu)勢:全年度多方式營銷活動(dòng),提供多方面的營銷優(yōu)勢,如電視廣告推廣、紙媒推廣、大型展會(huì)、會(huì)員互動(dòng)、社交媒體(微博、微信、qq微生活、影院互動(dòng)、商場互動(dòng)等),促成銷售額的快速提高。
宮原眼科冰淇淋標(biāo)榜、健康,總共54種品嘗,分三大區(qū),區(qū)別是茶類與特殊風(fēng)味、臺(tái)灣特有水果、巧克力,其中僅巧克力就有18種品嘗,主要集中在一樓。此外,這里的吃法也很有創(chuàng)意,店家把他知名的瓦片、軟糖、鳳梨酥、荷蘭煎餅等跟冰淇淋放在一起,一碗滿滿的有餅乾、冰淇淋跟榛果等東西的冰淇淋圣代,讓好多愛吃冰的人排再久也甘愿。二樓醉月樓,是口味超特別的貴婦下午茶的地方。
宮原眼科冰淇淋以"四季特色飲食為中心"。以時(shí)髦、快捷、健康、美味、新鮮為主打;顛覆傳統(tǒng),扭轉(zhuǎn)常規(guī),打造業(yè)界飲食航母!中式、西式、傳統(tǒng)、時(shí)髦、簡餐、套餐37大系列百余種產(chǎn)品,上千種差異的品嘗口感。讓挑剔的消費(fèi)者不再挑剔,總有一個(gè)你青睞!
宮原眼科冰淇淋包括時(shí)髦酷飲吧+日韓料理吧+樂酷冰吧+食速快餐吧+易趣休閑吧+自助涮烤吧+傳統(tǒng)美食吧+泡泡火鍋吧。一年四季的美味休閑小吃春秋的酷飲,夏季的冰飲冰淇淋,冬季的小火鍋、涮鍋燒烤。以"四季特色飲食為中心"。以時(shí)髦、快捷、健康、美味、新鮮為主打;顛覆傳統(tǒng),扭轉(zhuǎn)常規(guī),打造業(yè)界飲食航母!
國家冰淇淋行業(yè)流行也可是30多年,還有很大局部人沒有消費(fèi)冰淇淋的習(xí)慣,甚至還接觸不到真正的手工冰淇淋。國家冰淇淋市場還不夠成熟,夏天秋天可觀,春冬平淡,使冰淇淋還處于市場培育期,其市場進(jìn)步空間可謂無限的。
品牌單一化是國家冰淇淋市場沒有一個(gè)真正意義上成熟的品牌緣由,而市場上面知名的幾個(gè)冰淇淋品牌有個(gè)共同地方都是以乳業(yè)為主,產(chǎn)品單一。而以宮原眼科冰淇淋為代表的新銳品牌,它突破單一經(jīng)營模式,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、偏好等個(gè)性進(jìn)行資源整合,以個(gè)性化的冰淇淋產(chǎn)品為主打,并引入多種產(chǎn)品線(靚引、西點(diǎn)、簡餐等),構(gòu)成復(fù)合型的冰淇淋品牌。
這種模式的優(yōu)勢在于拓寬了產(chǎn)品線,深度挖掘了消費(fèi)潛力,加強(qiáng)了品牌的粘性,讓宮原眼科冰淇淋徹底突破時(shí)節(jié)的限制,同事它的運(yùn)作方式十分靈活,可依據(jù)差異的加盟水平進(jìn)行拆分組合。