國家冰淇淋行業(yè)流行也可是30多年,還有很大局部人沒有消費冰淇淋的習(xí)慣,甚至還接觸不到真正的手工冰淇淋。國家冰淇淋市場還不夠成熟,夏天秋天可觀,春冬平淡,使冰淇淋還處于市場培育期,其市場進步空間可謂無限的。
品牌單一化是國家冰淇淋市場沒有一個真正意義上成熟的品牌緣由,而市場上面知名的幾個冰淇淋品牌有個共同地方都是以乳業(yè)為主,產(chǎn)品單一。而以汕頭市國晶生物科技業(yè)有限公司為代表的新銳品牌,它突破單一經(jīng)營模式,消費者消費習(xí)慣、偏好等個性進行資源整合,以個性化的冰淇淋產(chǎn)品為主打,并引入多種產(chǎn)品線(靚引、西點、簡餐等),構(gòu)成復(fù)合型的冰淇淋品牌。
這種模式的優(yōu)勢在于拓寬了產(chǎn)品線,深度挖掘了消費潛力,加強了品牌的粘性,讓汕頭市國晶生物科技業(yè)有限公司徹底突破時節(jié)的限制,同事它的運作方式十分靈活,可依據(jù)差異的加盟水平進行拆分組合。