文明方針
概述
：即質(zhì)量(quality)、知識(knowledge)、創(chuàng)建(innovation)、
簡單化(simplicity)、服務(wù)(service)。
giordano能在同領(lǐng)域中不斷保持質(zhì)量服務(wù)的先進位置，在于全公司上下不斷貫徹執(zhí)行以上企業(yè)文明。無論企業(yè)營銷手段、員工行為規(guī)范、或者品牌形象的統(tǒng)一更新，都帶給市場一種耳目一新的難忘印象。如今，只需你走進任何一家giordano店鋪，即便你沒有留意店鋪的稱號，你也能感覺本人身處的就是giordano之家。
質(zhì)量
質(zhì)量——把事情做對
GIORDANO隨時提醒同事做每一件事，務(wù)求于優(yōu)先次就把事情做對，如果反復(fù)再做同一件事，就會浪費時間及本錢。
知識
知識——更新專業(yè)才能，并一直分享新知
“知識是生命的泉源”，GIORDANO鼓勵同事一直學(xué)習(xí)及閱讀，以增進知識，自我提高。
創(chuàng)建
創(chuàng)建——無邊界思維
GIORDANO鼓勵同事跳出習(xí)慣的框框，提出差異的想法及意見，嘗試新的辦法。
簡單化
簡單化——兵精政簡
除了商品的設(shè)計、內(nèi)外溝通的管道，甚至GIORDANO
的組織管理架構(gòu)也力求簡單化，以防止資源的浪費。
服務(wù)
服務(wù)——超越客戶期望
GIORDANO不僅提供客戶所需求的商品，更鼓勵同事由心出發(fā)，提供超越客戶所期望的服務(wù)，務(wù)求讓客戶稱心如意。
產(chǎn)品設(shè)計
giordano休閑服飾設(shè)計一向簡潔明快，力求集款式新穎、
大方得體及性能實用于一身。無論是休閑一派，上班一族或稚齡兒童，都能在giordano找到適合穿著的商品。不斷以來對質(zhì)量的重視，更是建立起giordano的優(yōu)質(zhì)形象以及公眾的品牌決心。

佐丹奴以經(jīng)營休閑服裝為主，無論是休閑一派，上班一族或稚齡的兒童，都能在佐丹奴找到適宜穿著的貨品。黎智英后來專一于他的傳媒事業(yè)，逐步把持有的佐丹奴股票發(fā)售，在2000年左右已經(jīng)完全退出佐丹奴集團。
品牌簡介　
1981年，黎智英先生在香港成立了Giordano，而這個名字起源是相當(dāng)有典故的，話說興辦人黎智英先生到美國出差時，很青睞到一家位于紐約的意大利餐廳吃飯，而那家餐廳老板的姓氏就是Giordano，因而便誕生了Giordano 這個品牌。
Giordano 成立的主旨，就是要提供給客戶貼心的感覺及穿出個人的風(fēng)格，因而 Giordano 倡導(dǎo)超越客戶期望，不僅提供商品自身，更求由心出發(fā)，提供超越客戶期望的服務(wù)，讓客戶稱心如意。
系列產(chǎn)品
Giordano 以材質(zhì)、簡單與自由搭配、流行趨勢、
國際化的休閑品味為產(chǎn)品進步概念，就是供給 trendy basics 的商品上，以風(fēng)行的元素詮釋較基本的格式，讓客戶 Giordano 購物充斥時髦與自負(fù)。1996年勝利推出風(fēng)糜全臺的防皺系列商品，再次帶動休閑服的熱潮。1999年時，推出“White and Khaki“的運動，并開端將風(fēng)行的元素恰當(dāng)?shù)丶尤敕b中，但仍保有簡略易搭配的核心概念。
2000~2001年秋科 Giordano 優(yōu)先在市場推出智慧織維系列，以質(zhì)輕保暖為訴求。2002年更與杜邦合作推展萊卡（Lycra）彈性織維，強調(diào)產(chǎn)品的延展性與舒適度，并可改進全棉較易皺的缺陷。2003年推出 Dry tech 商品，除具備全棉柔軟的長處，更有的吸水排汗結(jié)果。2004年推動 machine washable sweater 可機洗毛衣，洗滌線衫或毛衣時只需丟入洗衣機，省時又便當(dāng)。2004~2005年秋冬，Giordano 在多結(jié)果外套加入 Teflon 材質(zhì)，讓外套具備防污、潑水又透氣的實穿結(jié)果。