1.高冠經(jīng)過(guò)十年成長(zhǎng),做足各方面預(yù)備,在2014年10月開(kāi)放加盟,對(duì)優(yōu)先批加盟商會(huì)鼎力相助,加盟隊(duì)伍有越來(lái)越多的精力去經(jīng)營(yíng),也能用更強(qiáng)大的隊(duì)伍力量支持。
2.一站式建立:從選址、設(shè)計(jì)裝修,到培訓(xùn)、招聘、市場(chǎng)支持、后期運(yùn)營(yíng),一條龍支持到底。
3.校長(zhǎng)在職培訓(xùn):加盟校長(zhǎng)到高冠直營(yíng)校,追隨直營(yíng)校長(zhǎng)進(jìn)行1-2月在崗實(shí)習(xí),直營(yíng)校長(zhǎng)手把手教給加盟校長(zhǎng)在學(xué)校的管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面的工作內(nèi)容。
4.前期加盟難度小,后續(xù)提供大量支持。
5.高冠教育誕生并成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、注重教育的南方——上海,與北方的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)形式,當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,經(jīng)濟(jì)能力,消費(fèi)觀念有所差異。
6.對(duì)加盟校區(qū)校長(zhǎng)的培訓(xùn)要求嚴(yán)格,需進(jìn)行考試,考試者可以直接上崗,考試未者繼續(xù)承受總部的培訓(xùn)。
7.為了更好的管理隊(duì)伍,所有加盟校區(qū)的校長(zhǎng)必需持有必定的股份。
8.相對(duì)與其他大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),高冠的體制愈加靈活,不局限于某個(gè)方面,好比價(jià)格方面,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校區(qū),每個(gè)學(xué)生的實(shí)際家庭情況,具體問(wèn)題具體分析。針對(duì)市區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),差異的消費(fèi)能力,咱們有差異的價(jià)格套餐。
9.項(xiàng)目品種多(一對(duì)一,小班化教學(xué),晚托班,周末班)。
10.一線資源,總部配有項(xiàng)目研發(fā)部,一直更新研發(fā)越來(lái)越多適合各種消費(fèi)人群的項(xiàng)目。
11.高冠采納“個(gè)性化一對(duì)一VIP”的輔導(dǎo)模式,開(kāi)設(shè)“小包間”,為每個(gè)學(xué)生發(fā)明了一個(gè)愈加舒適,安靜的環(huán)境。