市場全業(yè)務培訓優(yōu)勢:總部會按期為分支提供市場類的全業(yè)務培訓優(yōu)勢,培訓內容包含基礎市場行為類、市場進階類、市場管理類等。分支也可依據(jù)本身狀況要求總部進行對應的培訓,以實現(xiàn)人人懂業(yè)務,人人會工作的人員管理目的。
市場業(yè)務診斷優(yōu)勢:如分支市場遇到問題,可主動向總部提出診斷需要。總部審核需要后會依據(jù)分校資料現(xiàn)狀進行營銷診斷,提供借鑒方案或倡議。
市場資料分析優(yōu)勢:總部按期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場資料狀況,如資料呈現(xiàn)異樣會發(fā)出預警通知,并依據(jù)資料指導分支機構矯正市場行為。
針對性市場啟動宣傳方案:分支開業(yè)前,梵月瑜伽培訓會依據(jù)直盟合作同伴的資源狀況量身定制市場啟動方案。啟動方案包括:市場戰(zhàn)略、市場主題、執(zhí)行計劃等三大局部。多方面協(xié)助分支機構實現(xiàn)市場快速啟動。
針對性市場啟動材料設計包:總部在給予分支機構市場啟動方案的同時,梵月瑜伽培訓會為各分支機構提供專屬的配套的推廣材料設計源文件,并依據(jù)分支結構具體狀況進行修改,扶持分支機構以很好的形象走出優(yōu)先步。
每月市場宣傳方案:每月總部會依據(jù)淡旺季變革及該月市場關鍵點為分支機構提供統(tǒng)一的市場推廣指導方案。方案包含當月節(jié)日促銷活動及月宣傳要點及推薦推廣內容。扶持分支結構每月的市場穩(wěn)步進行。
每月市場宣傳材料設計包:每月總部在給予分支機構月市場方案的同時,會統(tǒng)一設計一套針對當月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機構可依據(jù)本身狀況調整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品,以實現(xiàn)對外形象的一致性與創(chuàng)建性。