為扶持每一串烤肉的新鮮與保險(xiǎn)，豐茂燒烤樹(shù)立了全程食物鏈，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)讓健康串串有扶持。從內(nèi)蒙蘇尼特生產(chǎn)基地到、匠廚房，九個(gè)環(huán)節(jié)，三次監(jiān)測(cè)，全程冷裝運(yùn)輸，讓大草原的羔羊肉以新鮮的狀態(tài)抵達(dá)，每一只沙蔥羔羊都帶有可溯源的身份證，讓食品健康隨時(shí)、隨處查得到、看得見(jiàn)，七十二小時(shí)內(nèi)新鮮到位。
豐茂燒烤所構(gòu)建的生態(tài)，涵蓋了客戶就餐的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶營(yíng)造處處舒心、款款悅口的整體就餐環(huán)境。從餐桌到餐具，從托盤(pán)到烤爐，從包裝到味料，所有的就餐細(xì)節(jié)都源自豐茂燒烤一直的打磨和改良，只為每一步的改良都讓客戶的就餐體驗(yàn)更為舒心。
豐茂燒烤從整個(gè)店面的設(shè)計(jì)、到燈光、到色彩，再到餐桌、餐椅、餐具，整體包裝，潔凈舒適，別具風(fēng)格。品牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化體制：工藝、專賣店系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)，處處為客戶提供至始至終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和體驗(yàn)。依據(jù)合伙人實(shí)際市場(chǎng)情況，為合伙人提供市場(chǎng)宣傳、銷售管理、促銷形式、店面管理、廣告投放、店面服務(wù)等方面的營(yíng)業(yè)宣傳指導(dǎo)，確保后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
豐茂燒烤，標(biāo)準(zhǔn)化模式，成功創(chuàng)業(yè)一站抵達(dá)。豐茂燒烤加盟，為合伙人提供全部產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)格長(zhǎng)期供應(yīng)、統(tǒng)一配送，開(kāi)業(yè)支持免費(fèi)廣告數(shù)據(jù)，提供免費(fèi)店員服裝及形象推廣用品，扶持合伙商不操心經(jīng)營(yíng)、不操心銷售，獲得更大的經(jīng)營(yíng)收銀空間。豐茂燒烤只為你匠心具備，做餐飲大市場(chǎng)，成就輝煌的將來(lái)。

豐茂燒烤加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
豐茂燒烤投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)豐茂燒烤店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家豐茂燒烤加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的豐茂燒烤加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)豐茂燒烤店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家豐茂燒烤加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

征詢了解
雙方產(chǎn)生合作意向，填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表
分析市場(chǎng)，出具市場(chǎng)評(píng)價(jià)方案
簽署加盟協(xié)定領(lǐng)取品牌提升/增加金
制訂開(kāi)業(yè)排期表
開(kāi)業(yè)策劃推廣、店面裝修
驗(yàn)收獲取開(kāi)業(yè)許可
運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、貨品材料購(gòu)買
盛大開(kāi)業(yè)
后期運(yùn)營(yíng)跟蹤指導(dǎo)

1、公司提供毫無(wú)保留的技術(shù)培訓(xùn)，以提升/增加所有加盟店的技術(shù)水準(zhǔn)，統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品項(xiàng)目，共同打造“焱鼎”品牌，有公司大規(guī)模的品牌推廣做鋪墊，以及多年來(lái)積累的實(shí)踐營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)將為每一位加盟商節(jié)省任何不用要加盟費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)合作同伴收銀很大化。
2、公司履行區(qū)域維護(hù)政策，依據(jù)各城市具體情況，省會(huì)城市、直轄市的合作店方圓1000m以內(nèi)不得開(kāi)設(shè)第二家店，縣級(jí)市僅設(shè)立一家，以扶持合作同伴的進(jìn)步空間。
3、為提升各地合作同伴的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司會(huì)不按期推出新的產(chǎn)品和發(fā)布較新、面的營(yíng)銷方案，在時(shí)間內(nèi)免費(fèi)送交給各連鎖店，協(xié)助連鎖店和合作商廣聚人氣，加大銷售額。
4、完善的售后服務(wù)，公司會(huì)不按期到各合作店調(diào)查，探討合作同伴在經(jīng)營(yíng)方針和管理標(biāo)準(zhǔn)上能否和總公司保持一致，讓合作同伴的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。

A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán) 
B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系 
D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式 
E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解 
F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備
G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力