品牌優(yōu)勢 品牌手冊為合作同伴開設分校提供品牌標準；授權(quán)銅牌風瀾所有品牌好評全部授權(quán)給合作同伴以及加盟授權(quán)牌；品牌影響力宣傳在各大媒體網(wǎng)站，報紙傳媒，網(wǎng)絡影視提供品牌宣傳方案。
建校優(yōu)勢 前期調(diào)研教育環(huán)境調(diào)研、消費能力調(diào)研、老師薪酬調(diào)研、課程定價分析、競爭對手調(diào)研；辦學定位辦學布局、辦學統(tǒng)籌、市場定位、市場定策、宣傳形式選擇；學校選址精確選址指導、房租租賃指導、房屋本錢分析；裝修指導統(tǒng)一VI、SI設計、裝修洽購詳單、校區(qū)性能區(qū)布局、軟裝璜制作方案；贈送用品學生用品、教學用品、推廣用品、桌椅辦公設施。工商注冊申辦流程、留意事項。人員招聘全業(yè)務部門崗位職責、勝任標準、全職能部門崗位職責、勝任標準、招聘渠道選擇。
開業(yè)優(yōu)勢 市場預熱海量資料收集1000-3000條；精確營銷找到目的顧客試運營指導為開業(yè)做人員水平提高的預備和開業(yè)活動的推廣開業(yè)前培訓全業(yè)務部門標準化體制的建設開業(yè)方案12種開業(yè)方案一種執(zhí)行、一種備選開業(yè)指導上門指導、幫助統(tǒng)籌、協(xié)助轉(zhuǎn)化。
培訓優(yōu)勢 三板斧之入門篇10余年經(jīng)驗沉淀，總結(jié)成書籍，隊伍可先自我學習，了解領域、運營模式、運營流程確定人員穩(wěn)定性；三板斧之視頻篇周視頻例會，處理校區(qū)存在的問題，協(xié)助校區(qū)分析業(yè)績報表，制訂校區(qū)工作計劃。音頻培訓，專注于錄制各部門音頻培訓內(nèi)容，可隨時進行自我學習；三板斧之面授篇實戰(zhàn)模擬培訓與指導，總部派2-3人隊伍入校進行實戰(zhàn)模擬支持，貫穿全業(yè)務部門?？商嵩缫恢苌暾垼偛孔鱿鄳渴?。
市場優(yōu)勢 專業(yè)隊伍調(diào)研當?shù)厥袌觯疃韧诰虮旧韮?yōu)勢，了解同領域特點，精確自我定位市場定位營銷策劃市場道具和材料支持、12種開業(yè)市場方案、36種市場招生形式每月一次市場方案推送，包括市場道具設計、方案執(zhí)行流程和細節(jié)。
管理優(yōu)勢 為各地加盟校的業(yè)績提高，風瀾教育為分校提供校區(qū)管理支持，專業(yè)的運營隊伍一對一幫扶，解除校區(qū)前期入市難的問題。從征詢師、班主任到代課教師的人員管理，從招生到活動的市場管理，運營人員都會為各校區(qū)提供專業(yè)的管理。
招生優(yōu)勢 總部與分校不按期對接，分校提需要，總部入校支持。在各招生旺季，運營隊伍會進駐各地分校，幫助分校招生，提高業(yè)績。
