2005年 P.2002機(jī)芯是先進(jìn)Panerai內(nèi)部研發(fā)的機(jī)芯。8天動(dòng)力貯存表款的設(shè)計(jì)，采納了這一代表新技術(shù)的手動(dòng)機(jī)械式機(jī)芯。機(jī)芯包括245個(gè)零部件（其中的191個(gè)零件均不雷同），主要?jiǎng)恿A存被設(shè)計(jì)在一個(gè)全新安裝中，包含三個(gè)游絲杠（沛納海專利）以及一個(gè)頻率為4 Hz的自由感應(yīng)平衡擺，每小時(shí)振頻為28,800次。能力動(dòng)力貯存顯示（沛納海專利）位于6點(diǎn)鐘地位。P. 2002機(jī)芯還具備GMT格林威治標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間顯示，12小時(shí)以上的地方時(shí)間顯示，以及上下午、時(shí)、分、秒和日期顯示性能。時(shí)間調(diào)理系統(tǒng)采納歸零安裝，當(dāng)表冠被拉出時(shí)，擺陀停止，秒針自動(dòng)歸零，提升/增加手表與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間調(diào)理極度精確。因?yàn)榧夹g(shù)復(fù)雜，品牌歷時(shí)四年才完成這一機(jī)芯的研發(fā)。
　　2006年 沛納海于「SIHH日內(nèi)瓦高等鐘表展」發(fā)表全新的2006沛納海表款及法拉利腕表系列。繼2005年推出先進(jìn)自行研發(fā)的機(jī)芯－－P.2002型機(jī)芯，及采納這款全自制機(jī)芯的RADIOMIR 8日動(dòng)力貯存GMT兩地時(shí)間表款后，今年沛納海再接再厲推出第二款采納沛納海自制機(jī)芯的Luminor 8日動(dòng)力貯存GMT 兩地時(shí)間表，并創(chuàng)始優(yōu)先個(gè)配搭全自制機(jī)芯的表款系列－－Manifattura Collection。Manifattura腕表系列一概忠于沛納海的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)堅(jiān)實(shí)，融合了精密技術(shù)功能及難得的表款風(fēng)格。除了沛納海新表款，另一注目系列是特別為法拉利車廠創(chuàng)作的法拉利表款系列。法拉利腕表的外形設(shè)計(jì)，仔細(xì)參考了車款之引擎機(jī)械，以及車身線條等細(xì)節(jié)，將法拉利跑車鮮明的風(fēng)格表露無遺。法拉利表款分為Granturismo 和Scuderia兩個(gè)系列。 Granturismo 系列洋溢優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。Scuderia系系則凸顯強(qiáng)而有勁與賽車元素。兩個(gè)系列的表款都完整出現(xiàn)出精致的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格，以及精密復(fù)雜的技術(shù)內(nèi)涵。
　　2007年 繼成功于十年前推出沛納海（Panerai）品牌，暨于2005年推出P.2002型機(jī)芯之后，沛納海又再度驕傲地宣布推出三款完全由沛納海表廠自行設(shè)計(jì)、策劃、生產(chǎn)的機(jī)芯，為沛納海品牌的將來作品提供動(dòng)力。 Panerai 近期在香港開設(shè)了在意大利以外的門店，這也是該品牌自2001年重開于佛羅倫薩的家族店后優(yōu)先次開設(shè)門店，這家這家門店位于香港中環(huán)太子大廈的地點(diǎn)，占地45平方米。店內(nèi)的設(shè)計(jì)由有名意大利建筑師擔(dān)任，并在Panerai意大利總部的藝術(shù)監(jiān)視下構(gòu)思而成。設(shè)計(jì)師保留了品牌的重要元素，再聯(lián)合古今特色，以融入新的環(huán)境中。

沛納海加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
沛納海投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開沛納海店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家沛納海加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的沛納海加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)沛納海店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家沛納海加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1．了解加盟要求，并進(jìn)行目的市場(chǎng)調(diào)研，提交意向征詢申請(qǐng)加盟：    A．登陸進(jìn)入連鎖加盟，下載加盟申請(qǐng)表及會(huì)員店計(jì)劃書，并詳細(xì)填寫完畢后提交。    B．傳真加盟申請(qǐng)表及加盟計(jì)劃書。    C．電話聯(lián)絡(luò)，索取加盟表或計(jì)劃書，傳真方式確認(rèn)。
　　2．總部收到申請(qǐng)后，進(jìn)行合作資質(zhì)分析。相干人員將與您進(jìn)行：    A．了解您的合作志愿與合作動(dòng)機(jī)。    B．有意營業(yè)店址之商圈評(píng)價(jià)。    C．邀請(qǐng)來總部調(diào)查市場(chǎng)。
　　3．雙方預(yù)備各項(xiàng)文件： 簽署會(huì)員店意向書/會(huì)員店合約。
　　4．總部出具可行性施行方案，進(jìn)行開店選址指導(dǎo)，申請(qǐng)人交付品牌應(yīng)用費(fèi)，授予總部加盟授權(quán)銅牌。
　　5．總部部署專員實(shí)地調(diào)查市場(chǎng)，同時(shí)可部署參與開業(yè)前培訓(xùn)，確定開業(yè)日期。
　　6．開業(yè)籌備：店柜裝潢設(shè)計(jì)、商品組合布局、擬訂配貨方案，設(shè)計(jì)開業(yè)推廣，制訂優(yōu)佳開業(yè)酬賓優(yōu)惠方案。
　　7．貨品發(fā)出后，依據(jù)會(huì)員店的需要派遣店長、營業(yè)員等專員入駐加盟店，進(jìn)行開業(yè)前的籌備?？偛坎渴饘T全程指導(dǎo)開業(yè)工作，設(shè)施裝置與調(diào)試，做好店內(nèi)外的開業(yè)布置、商品陳列、POP布置等項(xiàng)工作，提升/增加專賣店順利開業(yè)。
　　8．開業(yè)后： 商品供應(yīng)、各項(xiàng)經(jīng)營指導(dǎo)。

　　一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
　　二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競(jìng)爭對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
　　三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營銷上能略勝一籌。
　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
　　六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場(chǎng)所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
　　八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察，包含客戶層形狀的變革，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。
　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng)，是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對(duì)業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)辦法與優(yōu)惠政策。

1、加盟商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
　　2、加盟商要有必定的相干經(jīng)驗(yàn)，要能熟悉相干的一些運(yùn)作流程，并認(rèn)可品牌的方針。
　　3、具備必定的資金實(shí)力和管理水平，擁有合格的商譽(yù)和加盟意識(shí)。
　　4、加盟商很好是要一間契合總部要求的店鋪，自有或者是簽署了租賃合同的都可以。
　　5、情愿承受總部培訓(xùn)以及指導(dǎo)，執(zhí)行總部統(tǒng)一價(jià)格。
　　6、加盟商的交際水平必定要好，在當(dāng)?shù)匾斜容^好的人脈。
　　7、富裕責(zé)任感和開辟精神。