70年代末至80年代初，“鱷魚(yú)恤”成為香港華人的三大名牌之一“鱷魚(yú)恤”、“葉牌”、“依人牌”。

80年代初，中貢談判陷入僵局，香港經(jīng)濟(jì)落入低谷，服裝、股市暴跌，香港的整體經(jīng)濟(jì)受到很大的打擊。再加上各種歐美品牌強(qiáng)有力的沖擊，“葉牌”、“依人牌”相繼被擊倒。

在這場(chǎng)急風(fēng)暴雨中，掀起了中產(chǎn)階級(jí)的移民高潮。香港“鱷魚(yú)恤”當(dāng)時(shí)的老板也投入移民國(guó)外的行列。目睹這一狀況，作為香港制衣界著名實(shí)業(yè)家的麗新集團(tuán)董事局主席林百欣先生， 為挽救這一華人碩果僅存的名牌，毅然斥資13億港元，全面收購(gòu)鱷魚(yú)恤公司（包括品牌、公司及廠房）。

風(fēng)暴過(guò)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、香港經(jīng)濟(jì)不但沒(méi)有走入絕境，反而再度輝煌。借此東風(fēng)，“鱷魚(yú)恤”于1987年首次參加香港貿(mào)發(fā)局在廣州舉辦的博覽會(huì)，并造成了一次強(qiáng)烈的沖擊。當(dāng)時(shí)，“鱷魚(yú)恤”的展臺(tái)前，人頭擁擠，展品被搶購(gòu)一空，“鱷魚(yú)恤”也成為了羊城消費(fèi)者街談巷議的主題。以此為契機(jī)，“鱷魚(yú)恤”不但重整了在港澳的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓展東南亞、歐美國(guó)家的銷售業(yè)務(wù)，更重要的是步入了內(nèi)地服裝銷售的巨大市場(chǎng)，產(chǎn)品不斷充實(shí)和增加，迅速形成男、女、童服裝服飾系列，皮具、皮鞋、真皮系列，并在產(chǎn)品品種方面得以飛速發(fā)展，每一季僅針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的貨品就有數(shù)百款式、上千個(gè)花色。

隨著國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，南北經(jīng)濟(jì)交流的加深，內(nèi)地北方的消費(fèi)者亦被“鱷魚(yú)恤”琳瑯滿目的花色品種和新穎優(yōu)質(zhì)的面料、精巧的加工所折服，從而成為中國(guó)北方消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的港產(chǎn)名牌。

“鱷魚(yú)恤”作為香港華人擁有的碩果及僅存的世界級(jí)老名牌，在香港這塊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的彈丸之地上，之所以能經(jīng)受住世界各國(guó)品牌強(qiáng)烈的沖擊而屹立不倒，正由于其質(zhì)量、款式、服務(wù)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。

1997年7月1日，隨著香港回歸祖國(guó)，“鱷魚(yú)恤”也由香港華人擁有的世界級(jí)名牌，變?yōu)橹袊?guó)人擁有的世界級(jí)名牌。