LILYTH非常重視員工的成長(zhǎng)及與供應(yīng)商和加盟商的長(zhǎng)期合作，創(chuàng)立并發(fā)展了"小河有水大河滿"的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，和諧共贏的發(fā)展理念貫穿了企業(yè)人文、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)?！　、倥c員工共贏發(fā)展　　"為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，肩負(fù)起員工的成長(zhǎng)責(zé)任"是LILYTH產(chǎn)生活力、和諧的根本所在。讓員工滿意，體現(xiàn)的是LILYTH的人文關(guān)懷，實(shí)際上就是追求企業(yè)內(nèi)部的和諧，不斷從薪金福利待遇、個(gè)人發(fā)展空間、工作環(huán)境、情感等各個(gè)層面為員工創(chuàng)造條件，滿足其需求，使其真正融入LILYTH的團(tuán)體?！　ILYTH始終把員工當(dāng)作與企業(yè)共同發(fā)展主體，并把保障員工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，培育未來的成功者，當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)，努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和員工，培育員工終身可雇用能力?！　ILYTH的文化建設(shè)突破了為活動(dòng)而活動(dòng)的思路，圍繞"和諧"構(gòu)建，在活動(dòng)主題、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式上均具有鮮明的特色，"企業(yè)文化月"的推出，就是典型的標(biāo)志。LILYTH的"企業(yè)文化月"，每年的11月18日到12月18日，不僅豐富了員工的文化生活還增強(qiáng)了員工的工作活力。"企業(yè)文化活動(dòng)月"已經(jīng)制度化，成為L(zhǎng)ILYTH文化的一大亮點(diǎn)，并獲得了溫州市十佳精神文明活動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)。　?、谂c供應(yīng)商的共贏發(fā)展　　LILYTH與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴是LILYTH升華的一個(gè)新理念。從戰(zhàn)略合作的角度來說，是賦予了一種信任、一種鼓勵(lì)和一種責(zé)任。只有通過戰(zhàn)略合作，才能形成彼此的默契和充分信任，做到在生產(chǎn)策劃方面的充分對(duì)接，從而確?？焖俜从?。　　LILYTH制定了嚴(yán)格的供應(yīng)商甄選、考核和淘汰制度，立足于與供應(yīng)商共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)，建立起了一套與自身經(jīng)營(yíng)模式相適用的供應(yīng)鏈體系。通過優(yōu)化和培育供應(yīng)商體系，公司與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展，并通過相互融合和經(jīng)濟(jì)利益紐帶建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證了整個(gè)供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定性。　?、叟c加盟商的共贏發(fā)展　　"為合作伙伴創(chuàng)造利益，肩負(fù)起顧客的價(jià)值責(zé)任"是"兩個(gè)滿意度"工程的指導(dǎo)思想。合作伙伴是LILYTH的利益共同體，信譽(yù)共同體。在這樣的共贏理念支配下，LILYTH把風(fēng)險(xiǎn)留給自己，把機(jī)會(huì)讓給合作伙伴，把合作伙伴的利益擺在了至高無(wú)上的位置。

　　LILYTH服飾股份有限公司是一家以虛擬經(jīng)營(yíng)為特色、以系列成人休閑服和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌服飾企業(yè)。連續(xù)12年被評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)銷售、利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，位居中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)，是中國(guó)服裝行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一?！　」酒煜履壳皳碛小癓ILYTH”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌，其中，“LILYTH”品牌創(chuàng)立于1996年，產(chǎn)品及品牌定位于年輕、時(shí)尚、活力、高性價(jià)比的大眾休閑服飾，主要面向16～30歲的青少年學(xué)生群體以及剛踏入社會(huì)的年輕群體。該品牌曾榮獲中國(guó)有名商標(biāo)、中國(guó)品牌、產(chǎn)品和中國(guó)服裝品牌營(yíng)銷大獎(jiǎng)，是中國(guó)休閑服飾先進(jìn)品牌?！鞍屠屠逼放苿?chuàng)立于2002年，定位為專業(yè)、時(shí)尚童裝，主要面向0~14歲中產(chǎn)階級(jí)及小康家庭的童裝消費(fèi)群體。該品牌曾榮獲中國(guó)首批童裝中國(guó)品牌、中國(guó)有名商標(biāo)、中國(guó)服裝品牌潛力大獎(jiǎng)、中國(guó)十大童裝品牌。“巴拉巴拉”品牌的市場(chǎng)占有率和品牌知名度都居國(guó)內(nèi)童裝品牌之首，被譽(yù)為“創(chuàng)造了中國(guó)童裝品牌的發(fā)展奇跡”。　　自企業(yè)創(chuàng)辦以來，LILYTH服飾就采用了虛擬經(jīng)營(yíng)模式并在實(shí)踐中不斷加以創(chuàng)新，將服裝生產(chǎn)外包，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌傳播、供應(yīng)鏈管理及渠道拓展，“長(zhǎng)板做長(zhǎng)，短板外包”。在16年的發(fā)展中，LILYTH服飾以“整合創(chuàng)新，共贏發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)思路，著力扮演好“渠道規(guī)劃者、資源整合者、品牌管理者、人文力行者”四種角色，立足服裝實(shí)業(yè)，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，立足品牌建設(shè)，立足人文引領(lǐng)，以國(guó)際化視野整合全球優(yōu)勢(shì)資源，以專注的心態(tài)和執(zhí)著的精神做實(shí)業(yè)，走出了一條社會(huì)化大生產(chǎn)、專業(yè)化分工協(xié)作的路子?！　钠髽I(yè)創(chuàng)辦之初，LILYTH服飾就確立了“和諧共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“小河有水大河滿”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)與合作伙伴等利益相關(guān)方的共贏，追求企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)之間的和諧發(fā)展。