1、龐大的會員輸送系統(tǒng)
作為世界更高端酒店會員體制,登喜路國際大酒店全球好評客會擁有眾多精英顧客;
2、成熟的運營管理模式
作為登喜路國際大酒店加盟總部在國家市場的“品牌運營商”,登喜路國際大酒店加盟總部的運營實力和成熟可復制的酒店運營管理模式,是各分店經(jīng)營效能的提升/增加。
3、完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)
從酒店的選址、樹立到后續(xù)的連續(xù)運營,登喜路國際大酒店加盟總部的運行經(jīng)營系統(tǒng)為酒店的優(yōu)質(zhì)可連續(xù)經(jīng)營建設(shè)了穩(wěn)定牢靠的品質(zhì)扶持。
4、洽購優(yōu)化本錢體制
依靠登喜路國際大酒店集團龐大的“聚優(yōu)匯”洽購平臺,不只確保洽購物資的可觀化質(zhì)量,還能獲得價格競爭中的優(yōu)勢位置。
5、更準的加盟經(jīng)營模型
作為世界酒店業(yè)的翹楚,登喜路國際大酒店長期為各類加盟人帶來穩(wěn)定、更高的加盟經(jīng)營,也為登喜路國際大酒店加盟商提供了強有力的支持與提升/增加。
6、酒店硬件:其實在就目前登喜路國際大酒店的狀況而言,登喜路國際大酒店硬件完善,從客房面積,淋浴設(shè)施到無紙化入住,高端多媒體設(shè)施等等都是具有并高度完善的。
7、酒店服務:登喜路國際大酒店的方針就是“時刻關(guān)懷您”,這句話不光說明了它本人的品牌定位,也說明了它對服務的追求。其實對于這些知名品牌的酒店,服務不斷是它們追求的。
8、酒店餐飲:為了更好地統(tǒng)一標識其全球范疇內(nèi)的各種差異類型的資產(chǎn)和進行營銷管理,集團創(chuàng)始了登喜路國際大酒店自助餐的設(shè)計思路。