一、杜邦人造石加盟直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
　　二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，杜邦人造石加盟總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，杜邦人造石加盟店直接享用這種益處。
　　三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。

杜邦科學(xué)探索的歷史悠久，并成就無數(shù)創(chuàng)建。2013年，公司研發(fā)投入為22億美元，獲批約1,050項(xiàng)美國專利和約2,500項(xiàng)國際專利，在全球擁有10,000多名科學(xué)家和技術(shù)人員以及超過150家研發(fā)設(shè)備。與以往任何時(shí)候相比，杜邦現(xiàn)在在越來越多的地區(qū)與越來越多的人開展合作。咱們相信，“包容性創(chuàng)建”是處理人們所面臨的很大挑戰(zhàn)的路徑：與學(xué)者、政府、企業(yè)和組織的合作，咱們能夠找到新的更好的措施，為一直增長(zhǎng)的世界人口提供食物、能源和防護(hù)。
　　杜邦公司與國家的生意往來可追溯到清朝（1863年）。追隨國家改革開放的步伐，杜邦公司于1984年在北京設(shè)立辦事處，并于1988年在深圳注冊(cè)成立“杜邦國家集團(tuán)有限公司”，成為較早開展對(duì)華加盟的跨國企業(yè)之一。經(jīng)過30年的致力，杜邦已在國家樹立了40余家獨(dú)資及合資企業(yè)，擁有員工約6000人，并將眾多地區(qū)業(yè)務(wù)總部移至國家大陸。
　　位于上海的杜邦國家研發(fā)中心于2005年正式投入應(yīng)用，并于2013年完成二期擴(kuò)建。該中心努力于為國家本地、亞太地區(qū)和全球市場(chǎng)提供技術(shù)創(chuàng)建支持與合作平臺(tái)，著重于光伏處理方案、生物基物料、汽車物料等行業(yè)的新物料使用開發(fā)及檢驗(yàn)水平。
　　此外，聚焦于農(nóng)業(yè)及食品、3C、汽車和能源四大行業(yè)的杜邦上海創(chuàng)建中心在2014年9月落成，以進(jìn)一步連貫國家本地市場(chǎng)的研發(fā)需要與杜邦全球創(chuàng)建資源，更地推進(jìn)地區(qū)協(xié)作，提高響應(yīng)本地創(chuàng)建同伴的速度。
　　杜邦公司的業(yè)務(wù)和科學(xué)實(shí)力與國家的長(zhǎng)期進(jìn)步需要相符合，在提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)和量、遏制環(huán)境惡化、和諧社會(huì)建立及應(yīng)答人口結(jié)構(gòu)變革等方面有著大量的合作契機(jī)。杜邦愿與國家各界有志之士一道，融合多方巧思創(chuàng)建的力量，實(shí)踐咱們支持國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)可連續(xù)進(jìn)步的長(zhǎng)期。