一、廣告支持
　　1、全面廣告宣傳：
　　戴瑞克在全國各大電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等進(jìn)行大量的廣告投入，不需加盟商出錢，總部投入大量資金讓戴瑞克構(gòu)成更高的品牌名氣。
　　2、后期廣告宣傳支持：
　　依據(jù)差異店的差異區(qū)域、差異地位，制訂差異的廣告策略，區(qū)分對待更有針對性。
　　3、專業(yè)廣告隊伍：
　　總部擁有專業(yè)廣告推廣隊伍，可以滿足加盟商的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　二、人才培訓(xùn)支持
　　公司對學(xué)員進(jìn)行理論和實踐相聯(lián)合的培訓(xùn)形式，提升/增加連鎖店的管理與運營。公司總部在北京直營店長期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營根本知識，包含人員分配、設(shè)施維修、人事管理、市場促銷、客戶與員工關(guān)系、食品洽購、財務(wù)管理以及營業(yè)秘決、技術(shù)數(shù)據(jù)等全面體制。培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大局部：一般員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長培訓(xùn)。
　　三、人力資源支持
　　1、開業(yè)前：
　　總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相干信息。專業(yè)部門將幫助招募及人員的確定。總部為加盟商、店經(jīng)理、管理組及員工區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實際操作的培訓(xùn)。總部將聯(lián)合冰淇淋店所在城市及商圈特殊性，制訂開業(yè)宣傳及推廣促銷活動計劃。
　　2、開業(yè)后：
　　總部按期派遣營運部營運督導(dǎo)、經(jīng)營管理支持。加盟商若有額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部還將連續(xù)對各級管理人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，不按期舉辦共識會，增強(qiáng)與加盟商之間的溝通，幫助推廣與促銷。

　　戴瑞克冰淇淋店。Dyrike源詞根為direct，即直接的意思，意為現(xiàn)做現(xiàn)吃。旗下軟式冰淇淋、手工巧克力、冰淇淋蛋糕等均采納現(xiàn)場制作的手工工藝，并融合經(jīng)營高質(zhì)量的意式咖啡與港式甜品，成為時下白領(lǐng)人士及年輕學(xué)生寵愛的情調(diào)小店品牌?？赡苁呛芎贸缘谋苛埽?-《招牌天使杯王售價自2004年至今未曾變動》，滬上軟式冰淇淋專業(yè)品牌。品牌核心競爭力：
　?。?）Dyrike擁有全球先進(jìn)的進(jìn)口冰淇淋專用設(shè)施，并采納專屬自有工藝的全進(jìn)口原料；
　　（2）Dyrike擁有成熟的品牌方針、工藝流程和運營模式，對市場具備精確的掌握水平；
　?。?）Dyrike作為滬上一家軟式冰激凌專業(yè)品牌，其低脂肪健康形象已經(jīng)深化人心，尤其遭到廣大奢愛冰淇淋的年輕女性喜歡；
　?。?）Dyrike現(xiàn)做現(xiàn)吃的品牌方針讓冰淇淋愛好者深深領(lǐng)會到新鮮冰淇淋的不同凡響，也成為Dyrike分別于別的冰淇淋品牌的重要標(biāo)記；
　?。?）Dyrike的招牌產(chǎn)品“天使杯王（Cupqueen）”深受消費客戶的喜愛，是中高端冰淇淋市場難得的產(chǎn)品，并已構(gòu)成特色品牌形象；
　?。?）Dyrike已經(jīng)擁有一批固定的、處于市場主流消費位置的客戶群體，其中以中等及中等以上實現(xiàn)目的的年輕人群為主，女性略多于男性。關(guān)于軟式冰淇淋的“倒杯不流”--這是軟式冰淇淋領(lǐng)域的規(guī)范動作，所有軟式冰淇淋在端上來時都要給客戶倒一下，如果倒出來了，就表明這杯冰淇淋是不一樣格的。在軟式冰淇淋中，Dyrike的天使杯王作為單獨一款真正由客戶DIY的手工冰淇淋，被以為可以倒杯停留的時間較長。戴瑞克冰淇淋店引進(jìn)意大利制冷技術(shù)及全套生產(chǎn)設(shè)施，提升了冰淇淋的膨化率，豐富了產(chǎn)品體制，提高了口感滋味，大幅降低了本錢，將配料、耗材及包裝本錢壓縮到領(lǐng)域極低價格。戴瑞克冰淇淋店創(chuàng)始冰淇淋市場，巧克力市場全新創(chuàng)富模式，戴瑞克冰淇淋店打造出一片全新的美食圣境—從吃到喝，從夏季熱賣產(chǎn)品到冬季熱銷美食，提升/增加合作同伴一年四季都銷售具備強(qiáng)大市場競爭力的特色美食。戴瑞克冰淇淋店，正在憑借種類豐、本錢低、品嘗好、質(zhì)量高、產(chǎn)品新、經(jīng)營活、賣點多、服務(wù)佳等顯著優(yōu)勢，在全國各地創(chuàng)始四季經(jīng)營可觀局面。