大品派炸雞公社加盟有哪些優(yōu)勢呢？
大品派炸雞公社加盟優(yōu)勢：
一、店址選擇與評估
大品派市場部會根據(jù)投資預(yù)算、城市商圈及店面的設(shè)計(jì)要求等協(xié)助合作商進(jìn)行店址選擇，并協(xié)助城市的投資者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可行性，店面須通過總部的評估我們才允許開店。
二、裝修工程
為大品派的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師進(jìn)行，無償提供完整的裝修圖紙。餐廳裝修工程由投資者找合適的工程隊(duì)發(fā)包施工，總部派人檢查，投資者負(fù)責(zé)監(jiān)理。也可直接和公司總部簽訂裝修合作協(xié)議，由公司的工程部進(jìn)行店面設(shè)計(jì)和裝修。
三、人力資源的協(xié)助
開店前，提供人員招募、人事制度參考資料并協(xié)助投資者招募新進(jìn)人員。開店后，總部有償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，投資店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。
四、完整的教育訓(xùn)練
大品派嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)三部曲流程，一：培訓(xùn)教室進(jìn)行理論培訓(xùn)，側(cè)重于技術(shù)理論和店面運(yùn)營理論；二：實(shí)體店實(shí)踐操作，凡是沒有實(shí)體店的培訓(xùn)都是紙老虎，大品派嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)體店實(shí)踐操作，理論結(jié)合實(shí)踐才是培訓(xùn)的硬道理！三：開業(yè)前市場人員到店幫助投資者培訓(xùn)員工并籌備開業(yè)。同時，為加強(qiáng)與投資者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)的共識會。
五、營運(yùn)的協(xié)助
開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣活動的舉辦。開店后，總部相關(guān)人員會不定期到投資店進(jìn)行督核，并與投資者共同召開經(jīng)營檢討月會，協(xié)助投資者管理餐廳、提升業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；投資者若有營運(yùn)上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。
六、廣宣與促銷活動
為促進(jìn)餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳營業(yè)實(shí)際情況提供下列廣促活動協(xié)助：
協(xié)助合作者開展開幕廣宣及促銷活動。
協(xié)助合作者展開廣泛性及區(qū)域性促銷活動。
協(xié)助合作者進(jìn)行單店行銷活動。
協(xié)助合作者進(jìn)行新產(chǎn)品上市宣傳活動。
七、商品計(jì)劃的協(xié)助
總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，通過市場調(diào)查與分析，對商品品相的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價格，以迎合市場需求；根據(jù)市場變化，商品的淘汰與引進(jìn)；總部不斷在進(jìn)行新商品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以有新產(chǎn)品的推出，餐廳的市場競爭力。
八、餐廳管理會計(jì)系統(tǒng)
總部將對餐廳的會計(jì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，以導(dǎo)入餐廳管理會計(jì)系統(tǒng)，使合作者能從財(cái)務(wù)報表中對餐廳經(jīng)營做數(shù)字管理，以發(fā)掘問題，找出原因，對癥下藥，經(jīng)營績效。
