1.業(yè)內人士，有固定的經營場所；
　　2.有銷售經驗，熟悉的網(wǎng)絡和渠道；
　　3.有必定的資金實力，能提升/增加廠商合作關系能連續(xù)進步；
　　4.合格的信譽基礎，認可我公司的營銷方針。

“  東航玩具”有著長遠的戰(zhàn)略目的，先進的價值方針，以及對市場敏銳的洞察力和對領域進步方向的精確掌握。力求提供各款適合各個年齡階段和差異消費群體的玩具，提倡并引路新的玩具文明。產品一經推出，深受消費者喜愛。
　　東航智能創(chuàng)意玩具，和日本品牌LAQ采納了雷同的工藝能力和材質，是一款兒童教育鑒定并推薦的兒童智力開發(fā)教育玩具產品。它因為其兒童教育性能遭到兒童教育、兒童腦力開發(fā)的認同與推薦，成為一款流行的保育院、幼兒園、小學等教育單位的優(yōu)選兒童教育產品，并成為教師、家長與小孩之間一座溝通的橋梁，被評為造就兒童的動手水平、想象水平、發(fā)明水平、細致性、條理性和溝通水平等綜合水平的益智早教產品之一。
　　東航智能創(chuàng)意玩具是東航集團專注于針對國內兒童成長需要創(chuàng)立的一個益智玩具品牌，定位為“益智教育玩具”。也就是說，東航不只僅是益智玩具，更是咱們身邊貼心的早教，兒童們的知心玩伴，這正是咱們所提倡的一種全新早教模式。
　　隨著連鎖超市和賣場的開設，許多個售賣店因無奈獲得規(guī)模優(yōu)勢而被淘汰。同時，在和別的文具售賣店的競爭中，因為不具有特別的競爭優(yōu)勢而經常陷于被動的“價格戰(zhàn)”，經營得越來越幸苦。俗話說：“東航底下好乘涼”。許多領域的售賣業(yè)者選址參加知名品牌連鎖售賣事業(yè)，“公司生產廠家直銷，統(tǒng)一管理，整合宣傳”所發(fā)明的“隊伍優(yōu)勢”，借助大品牌的召喚力，從而獲得了可連續(xù)成長的競爭優(yōu)勢和更廣闊的生存空間。美國將來學家豪斯比特譽為“第三次商業(yè)”，個人創(chuàng)業(yè)成功率僅為20%；連鎖創(chuàng)業(yè)成功率高達95%。
　　公司本次就是為了那些想創(chuàng)業(yè)而又不懂創(chuàng)業(yè)的人提供一次十分好的創(chuàng)業(yè)機會。本著永遠不變的理念：您的發(fā)展是咱們很大的發(fā)展，您開店，咱們的企業(yè)才能進步。